Proyecto de mejora para la reducción del scrap en los alabes
Enviado por CrisTina SC • 8 de Abril de 2016 • Ensayo • 1.111 Palabras (5 Páginas) • 1.313 Visitas
Cristina Segura Cedillo Martha Corina Frías Campos | AL02781859 2775083 |
Nombre del curso: Administración de operaciones. | Nombre del profesor: Salvador Bustillos Frías. |
Módulo: I | Actividad: Planteamiento del problema. |
Fecha: 10 de marzo del 2016 | |
Bibliografia Chase, R., y Jacobs, R. (2014). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro (13ª ed.). México: McGraw-Hill. Chan, L. y Wu, M. (2002). Quality function deployment: a literature review. European Journal of Operational Research, 143(3), 463-97. Schroeder, R., Meyer, S. y Rungtusanatham, M. (2010). Administración de operaciones. Conceptos y casos contemporáneos (5ª ed.). México: McGraw-Hill http://www.aerospaceclusterchihuahua.com/honeywell-aerospace.html#sthash.bReAOC1k.dpuf | |
Titulo: “Proyecto de mejora para la reducción del scrap en los alabes”. |
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“Proyecto de mejora para la reducción del scrap en los alabes”.
Uno de los principales fabricantes de equipos originales (OEM) que decidieron aprovechar la ventaja competitiva de Chihuahua por sus operaciones .
Honeywell es uno de los fabricantes de turbinas más importantes para la aviación comercial y de negocios que está llevando las capacidades de ingeniería en Chihuahua , México , tales como alta precisión de mecanizado CNC, liderazgo que se ha desplazado de los programas académicos de ingeniería y técnicos a un nuevo nivel, la mejora de las capacidades y el rendimiento de la mano de obra aeroespacial en Chihuahua .
El trabajo en equipo de Honeywell , la visión a largo plazo y el compromiso han tenido un papel clave en la toma de Chihuahua uno de los clusters aeroespaciales más importantes a escala internacional .
- Nombre de la empresa o institución: Honeywell Aerospace
- Giro: Aeroespacial.
- Tamaño: 704068.188 m
- Contexto: Metal mecánica
- Nacional o internacional: Internacional
Debido a la problemática presentada dentro de el documento, que muestra un scrap del 5% en el proceso de transformación físico, de los alabes, Chase, R., y Jacobs, R. (2014). “cuando un proceso de manufactura se cambian las dimensiones, la apariencia exterior y la utilidad de un artículo”, se pretende ofrecer una propuesta de mejora para la disminución dicho scrap (chatarra), analizando el proceso desde la llegada de las piezas hasta la entrega de la misma.
Como lo menciona Chase (2014) la administración de operaciones trata de realizar el trabajo en forma eficiente, efectiva, rápida, libre de errores y al menor costo posible.
Beneficios potenciales:
- Reducción de el 5% al 0% de scrap debido a daños en el recubrimiento de los alabes.
- Disminución de los costos en los proyectos que no generan solución.
- Proyección de excelencia operativa hacia los clientes.
- Aumento en la utilidades debido a la disminución del scrap.
Debido a esto se ha comenzado a realizar una investigación para buscar una solución sistemática a dicho problema.
¿Cómo evitar que durante el proceso de maquinado se dañe el recubrimiento en los alabes?.
Planteamiento.
Dentro de el área A-70 , conformada por técnicos de mantenimiento y de manufactura, operadores, ingenieros de manufactura y de calidad y supervisores se procesa un número de parte que cuenta con un alta demanda por parte de los clientes, lo cual lo hace un producto de alta importancia para la empresa ya que representa altas utilidades, cuando no se presentan problemas debidos a scrap.
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