ETAPAS DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
Enviado por zyanve • 17 de Octubre de 2013 • Síntesis • 271 Palabras (2 Páginas) • 2.685 Visitas
ETAPAS DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como historietas, metáforas, símbolos, artefactos y los comentarios que la gente de la organización .
Elementos del diagnóstico organizacional
Generación de información, la cual abarca a su vez tres aspectos:
1. las herramientas y los procesos utilizados.
2. La metodología utilizada para recopilar la información, métodos usados para obtener información desde el cliente (entrevistas, cuestionarios) y los usados para obtenerla desde el consultor (observación).
3. La frecuencia con que se recolecta la información, la cual depende de la estabilidad del sistema.
Elementos del diagnóstico organizacional
Organización de la información, en donde es necesario considerar tres aspectos claves:
El diseño de procedimientos para el proceso de la información.
El almacenamiento apropiado de los datos.
El ordenamiento de la información, de modo que sea fácil de consultar
Elementos del diagnóstico organizacional
Análisis e interpretación de la información, que consiste en separar los elementos básicos de la información y examinarlos con el propósito de responder a las cuestiones planteadas al inicio de la investigación.
TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE ORGANIZACIÓN
Organigramas: Son las herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional; son indispensables durante el proceso de organización y aplicables de acuerdo con las necesidades de cada grupo social.
Manuales: Son documentos detallados que contienen en forma ordenada y sistemática, información acerca de la organización de la empresa.
Análisis de puestos :La técnica del análisis de puestos, por lo tanto, en reglas que se da para separar los elementos del puesto y ordenarles adecuadamente.
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