EVALUACION CORTE 1 - LA ADMINISTRACION

EVALUACION CORTE 1 - LA ADMINISTRACION

1. ¿Cuáles son las ciencias que más actúan en la administración?

Ciencias sociales (sociología, psicología, derecho, economía, antropología)

ciencias exactas (matemáticas)

disciplinas técnicas (Ingeniería industrial, contabilidad, ergonomía)

2. ¿Cuáles han sido los cambios en el desarrollo empresarial del último siglo?

En mi Concepción un cambio principal es la tecnología, las personas tienen más conocimientos de cada área de su trabajo los estudios abarcan ya en todas las áreas.

3. Es una crítica de la teoría del comportamiento...

a. Marcado énfasis en las personas

b. Apego a los reglamentos

c. Énfasis en el poder

d. La Deshumanización del trabajo

4. Una de las funciones básicas de Fayol es...

a. Funciones de Estructura

b. Funciones de Racionalidad

c. Funciones financieras

d. Funciones de especialización

5. ¿Padre de la teoría clásica?

a. Abraham Maslow

b. Frederick Taylor

c. Henry Fayol

d. Max Weber

6. Padre de la teoría de las Relaciones Humanas

a. Elton Mayo

b. Frederick Taylor

c. Henry Fayol

d. Herber Simón

7. Es una limitación de la teoría de las Relaciones Humanas

a. La estructura

b. El poder

c. Normas y reglamentos

d. Teoría manipuladora

8. Burocracia es igual a...

a. Estructura

b. Normas

c. Poder

d. Reglamentos y leyes

9. ¿Cuál fue el objetivo de la teoría de la Burocracia?

a. Las personas

b. Las normas y reglamentos

c. La racionalidad

d. La escuela humanística

10. Realice un cuadro comparativo de CADA UNA de las Teorías Estudiadas teniendo en cuenta los siguientes aspectos:

a. Teoría

b. Representante

c. Énfasis

d. Aportes

e. Criticas

TEORIA REPRESENTANTE ENFASIS APORTES CRITICAS

TEORIA DEL COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL Herbert Simón En las personas • Las personas se conciben como sistema de decisiones. Estas perciben, sienten, deciden y actúan defendiendo sus comportamientos frente a las situaciones que enfrentan.

• Proviene de las relaciones humanas y pone en segundo plano los aspectos estructurales y se decide a los aspectos del comportamiento. 1.Marcado énfasis en las personas.

2.Exagerada psicologización de ciertos aspectos organizacionales.

3.Enfoque más descriptivo y menos prescriptivo.

4.Extremada preocupación por explicar y describirlas características del comportamiento organizacional.

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS Elton Mayo En las personas • Mejoró la perspectiva clásica de cómo se consideraba la productividad.

• El trabajo es una actividad importante para el ser humano y en su desarrollo influyen las relaciones sociales e individuales.

• No son los factores materiales, sino los psicológicos y sociales los que contribuyen más en el crecimiento de la productividad del trabajo.

• Recalcó la importancia del estilo del gerente y con ello revolucionaron la formación de los administradores.

• La atención fue centrándose cada vez más en enseñar las destrezas administrativas, en oposición a las habilidades técnicas. 1.contraposición a la teoría clásica

2.enfoque inadecuado de los problemas de las relaciones empresariales

Concepción ingenua y Romántica del obrero

3.Limitación

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