EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y COMPENSACIÓN VARIABLE

• OBJETIVOS

Establecer una metodología formal para promover al personal idóneo conforme al análisis por competencias para las distintas funciones, asegurando que cubran los perfiles y propósitos de cada función y puesto.

No se tomará en cuenta los objetivos del Gerente General. Ya que es el dueño de la empresa y sus objetivos engloban el cumplimiento de los objetivos de los de mas trabajadores, cuando un objetivo no está cumplido la 100% en su trabajo como gerente analizar el objetivo y mejorarlo para que todos los objetivos funciones al 100%, los otros objetivos con Recurso Humano, marketing, entre otros no son cuantificables, es por ello sería difícil determinar una calificación para el gerente general.

• OBJETIVOS PUESTO ADMINISTRATIVO

Mejorar

• VENDEDOR DE MOSTRADOR/CAJA

Imagen: Buen acomodo de los artículos, limpieza diaria del establecimiento.

Corte de caja: Realización de forma diaria el corte de caja, sin errores, sin falta ni sobrantes.

Programación de pedidos: sin errores al momento de programar un pedido; este objetivo va de la mano con el objetivo de los choferes, si existe algún error se califica tanto al Cajero como al chofer.

Ventas: Realizar ventas chuzadas

Productos: supervisar el manejo Correcto de los productos, sin errores al momento de indicador venta de productos en el sistema. (objetivo que se toma en cuenta con el administrador)

Comunicación: sin quejas por parte de sus compañeros de trabajo

Los objetivos de esta área son medibles, ya que la persona que los realizara esta muy bien pendiente de la imagen, el corte de caja escucha cuando un cliente llega y la forma en que se trata y tiene conocimiento de la comunicación con los integrantes de la empresa.

OBJETIVOS PUESTO OPERATIVO

CHOFER:        

Entregas: entregas del producto en tiempo y forma

Programación de pedidos: comunicación de manera eficiente con la cajera, para la entrega en hora, tiempo y lugar. (objetivo que se calificara con la cajera)

Equipo de transporte: Cuidar las unidades, que este limpio y funcionen de manera correcta.

Comunicación: Buena comunicación con los integrantes de la empresa, sin quejas por parte de sus compañeros de trabajo.

Multas: No tener ninguna multa de transito

Clientes: sin quejas por parte del servicio: el trato que se les dio y si su entrega estuvo completa

Existe en control interno en la empresa, en donde se programa los pedidos diarios, las entregas, los demás objetivos serán calificados por la objetividad de la persona calificada.

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