EVIDENCIA DE PRODUCTO: TALLER PRÁCTICO - MÉTODOS DE CONTROL DE INVENTARIO
Enviado por yediszon fajardo • 11 de Junio de 2019 • Apuntes • 1.452 Palabras (6 Páginas) • 4.886 Visitas
EVIDENCIA DE PRODUCTO: TALLER PRÁCTICO - MÉTODOS DE CONTROL DE INVENTARIO.
Para mejor comprensión en el desarrollo de la actividad propuesta, es muy importante que revise los materiales de estudio e investigue en las referencias bibliográficas sugeridas en esta guía de aprendizaje. Para la realización de esta actividad de transferencia deberá leer cada uno de los enunciados y dar respuestas a las preguntas presentadas: a.
McQuin Store
almacena taladros eléctricos que se venden mucho. La demanda anual es de 5.000 unidades, el costo de ordenar es de $15 y el costo de mantener inventario es de $4 por unidad por año. Con la información anterior determine:
•
¿Cuál es el lote económico?
•
¿Cuál es el costo total anual del inventario de este artículo?
ANALIZANDO EL EJERCICICIO SE TIENE:
•
La demanda anual es de 5.000 unidades
D = 5000 UNIDADES.
•
el costo de ordenar es de $15
S = 15
•
el costo de mantener inventario es de $4 por unidad por año.
H = 4 SIENDO
Q
*
(EOQ)
LA CANTIDAD DE PEDIDO ECONOMICO O LOTE ECONOMICO:
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO
PARA ESTE ARTICULO QUEDA DETERMINADO ASÍ:
∗
=
ට
=
ට
∗∗
=
104 TALADROS POR ORDEN.
=
*S +
*H =
ቀ
ቁ∗15+ቀ
ቁ
*4 =
1449
ALEXIS PEDROZA aledroza chela 29/03/2019 b.
Un hospital
enfrenta el siguiente problema: necesita decidir cuánta sangre de cada tipo de tenerse en el inventario. Por el alto costo de la sangre y su corto tiempo de vida (hasta 5 semanas en refrigeración), es natural que el hospital desee mantener el inventario tan bajo como sea posible. Sin embargo, el riesgo de desastres naturales y sociales ocurridos en el pasado, demostraron que se pierden vida cuando no se dispone de sangre suficiente para atender las necesidades masivas. El gerente del hospital quiere prevenir este tipo de situaciones.
•
¿Qué estrategias le aconsejaría utilizar al gerente del hospital para garantizar la atención a todos los usuarios en caso de una emergencia?
Implementar un sistema digitalizado de control de inventarios tipo ABC, con un conteo permanente, además de contar con una base de datos de respaldo.
ALEXIS PEDROZA aledroza chela 29/03/2019 c.
Una empresa de computadores compra 8.000 transistores en un año. El costo unitario de cada transistor es de $100, y el costo de mantener un transistor en inventario durante un año es de $30. El costo de ordenar es de $300 por pedido y opera 200 días al año. Con esta información calcule:
•
¿Cuál es el tamaño del lote óptimo?
•
¿Cuál es el número esperado de pedidos a realizar por año?
•
¿Cuál es el tiempo esperando entre pedidos?
ANALIZANDO EL EJERCICIO SE TIENE: Una empresa de computadores compra 8.000 transistores en un año.
•
D = 8000 transistores en un año. (demanda).
El costo unitario de cada transistor es de $100.
•
C = 100. (costo unitario)
El costo de mantener un transistor en inventario durante un año es de $30.
•
S = 30.
El costo de ordenar es de $300 por pedido.
•
H = 300.
Opera 200 días al año TAMAÑO OPTIMO DEL LOTE DE PRODUCCION
Cantidad que una etapa de la cadena de suministro produce o compra en un momento dado. El tamaño del lote Q, varía de forma directamente proporcional al tiempo transcurrido (o ciclo) entre los pedidos
=
ට
= ට
∗ሺ8ሻ∗
= .
¿CUÁL ES EL NÚMERO ESPERADO DE PEDIDOS A REALIZAR POR AÑO? ¿CUÁL ES EL TIEMPO ESPERANDO ENTRE PEDIDOS?
d.
La demanda anual de carpetas
en una
gran papelería
es de
10.000 unidades
.
La Papelería
opera
su negocio
30 días al año
y por lo general las
entregas
por parte del
proveedor
toma
5 días hábiles.
=
∗
=
8
= ñ.
=
∗ñ =200 200 = .
ALEXIS PEDROZA aledroza chela 29/03/2019
•
Calcule el punto de reorden para las carpetas.
Aplicando la teoría del punto de nuevo pedido, se tiene:
R=dL
Siendo:
•
R
= punto de reorden o punto de nuevo pedido.
•
d
= demanda diaria.
•
L
= plazo de tiempo. Para calcular la
demanda diaria
, se tiene:
=ሺ" "ሻ .
Para el ejercicio tenemos: La demanda anual
de carpetas en una gran papelería es de
10.000 carpetas.
Siendo D = 10.000 unidades. La Papelería opera su negocio
30 días al año.
(“si me pego al texto tal y como
está escrito, la papelería, abre al año, un tiempo equivalente a 1 mes, mejor dicho, vive más tiempo cerrada, y trabaja
...