EVOLUCION DE LA CADENA DE SUMISTRO

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Índice.

Introducción…………………………………………… 3

Desarrollo……………………………………………… 4

Conclusión…………………………………………….. 6

Bibliografía…………………………………………….. 7

Introducción.

Evolución de la cadena de suministros.

En los procesos que intervienen en el segmento industrial, la gestión de la cadena de suministros, al igual que otras herramientas y técnicas, han evolucionado a través del tiempo, así esta surge de la necesidad de colaboración entre organizaciones, industrias y empresas, ya que las áreas no funcionarían correctamente si los involucrados no están alineados en cuanto a los procesos clave, el resultado frente al cliente no es la correcta, por lo tanto una sociedad con proveedores y distribuidores, generan la integración de la cadena de suministros, es decir un sistema más amplio que les permitiría obtener una ventaja competitiva.

Desarrollo.

Buenas noches, Ing. Armenta y compañeros.

Además de saludarles, comparto con ustedes las respuestas al “Foro de Evolución de la cadena de suministros.”

• Anexo al presente URL para el acceso a linea del tiempo Evolución de la cadena de Suministro.

https://www.timetoast.com/timelines/2613590

• En el ámbito empresarial ¿cuáles son los beneficios de una buena gestión de la cadena de suministros?

Considero que son, la estrecha colaboración entre las industrias y distintas empresas que integran la gestión de la cadena de suministros, establecer un gran compromiso por parte de todos los actores en las áreas conectadas en este proceso.

Desde los tipos de proveedores, hasta la manera en que se le ofrece el producto o servicio al cliente, de manera mayorista y minorista, convirtiéndose en un solo equipo de trabajo que da como resultado una optimización de todo el proceso productivo y que permite obtener mayores beneficios en la cadena de valor de todos los actores participantes.

Algunos beneficios de la gestión de la cadena de suministros son:

• Maximizar el conocimiento y la retroalimentación, es decir el flujo de información entre las industrias, empresas u organizaciones que integran la cadena de suministros, acarreando una disminución en los costos transaccionales.
• Integrar organizaciones participantes en la gestión de la cadena de suministros desde el nivel estratégico hasta el táctico y operativo, incluyendo la logística.
• Disminuir costos logísticos como el transporte y distribución, por parte de todos los participantes de la cadena de suministros, así como de los niveles de inventarios de materias primas, productos intermedios y terminados.
• Asegurar la disponibilidad del producto o servicio donde y cuando sea necesario, al precio adecuado y con valor agregado al cliente, comprendiendo mejor las necesidades de éste, con lo que mejorará el servicio y la satisfacción del cliente.
• Eficientar actividades de valor de los participantes de la gestión de la cadena de suministros para obtener una ventaja competitiva.

¿Cómo ha influido la evolución de la gestión de la cadena de suministros?

Ha influido de la siguiente forma:

En el contexto económico.

• Operaciones globales que generan competencia internacional.
• Consumidores deseosos de innovaciones y con capacidad de acceso a información única a través del uso de herramientas tecnológicas como el internet.
• Transacciones de comercio electrónicas y surgimiento del e-business, e-comerce.
• Desarrollo de canales de retail (al por menor) distintos.

Consecuencias.

• Gran competencia entre retailers (minoristas) y canales.
• Presión sobre la gestión de la cadena de suministros por la variedad de oferta de productos y opciones de compra.
• Fluidez de la información que genera productos obsoletos más rápido y demanda generación continua de iniciativas.
• Consumidores exigen nuevos atributos en los productos como mayor frescura, presencia continua y cero defectos, además de precios competitivos.
• Retail (al por menor) se integra mucho más con el eslabón del fabricante.
• Pérdida de áreas de influencia directa de los fabricantes sobre los consumidores.

Observemos de manera breve la evolución histórica en la Cadena de Suministros:

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Conclusión.

La cadena de suministro crece a medida que las líneas de producción se vuelven más ágiles, económicas y eficientes.   En este caso, es la tecnología la que seguirá dictando el ritmo del desarrollo de la cadena de suministro.  

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