EXAMEN DE I UNIDAD CONTABILIDAD GERENCIAL
Enviado por sol2008 • 13 de Octubre de 2015 • Examen • 746 Palabras (3 Páginas) • 477 Visitas
EXAMEN DE I UNIDAD CONTABILIDAD GERENCIAL.
Nombres y Apellidos: SUSAN PAOLA CHAPILLIQUEN ARRUNATEGUI
Escuela: ADMINISTRACIÓN Ciclo: X Fecha: Chimbote 22/06/15. Nota:………..
A) Marcar con un Aspa la Respuesta Correcta.
1.-Ante una situación de decisión lo principal es:
A) Reconocerla. B) Resolverla. C) Reponerla. D) A Y B. E) N.A.
2.- La toma de decisiones puede definirse en función de los tres elementos que la conforman:
a)-Criterios de decisión, que pueden ser objetivos, basados en modelos preestablecidos, o bien subjetivos, condicionados por las cualidades del decisor.
b)-Resultados inciertos, es decir, reacciones cuantificables asociadas a cada alternativa, pero que al depender de factores ajenos al decisor resultan imprevisibles.
A) a y b. B) Solo a. C) Solo b. D) N.A.
3.-Las Decisiones Programadas la Toma el Personal.
A) Operativo. B) Ejecutivo. C) Operativo y Ejecutivo. D) N.A.
4.- Por restricciones se entienden todos aquellos factores:
A) No Controlables. B) Controlables. C) A Y B. D) N.A.
B) Completar los Espacios en Blanco.
5.-TOMA DE DECISIONES- Es evidente, que estos resultados no se pueden prever con precisión pero suponen una gran ayuda a la hora de decidir.
DIRIGIR: Convertirse en líder de su empresa, tomar decisiones y traducirlas en instrucciones para el resto del personal.
6.- ……………………………….. Más de la mitad de los productos no logran superar esta etapa caracterizada por un bajo volumen de ventas y una rentabilidad negativa debido a los elevados costos de producción que se tienen que soportar.
…………………………………. Esta fase se caracteriza por un aumento de las ventas y por una rentabilidad positiva que debe alimentar la gran inversión que el crecimiento requiere.
7.- EFICACIA: consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.
EFICIENCIA : consiste en el logro de las metas con la menor cantidad de recursos.
8.-Mencione las Fases del proceso de decisión.
A) DEFINIR LA SITUACIÓN DE DECISIÓN B) DETERMINAR LAS RESTRICCIONES
C) ESTABLECER LAS ALTERNATIVAS POSIBLES D) VALORAR CADA ALTERNATIVA
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