Economia funcional EMPRESA MUNDO MUJER

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Asignatura:

Toma de decisiones

Título del trabajo

Articulo

Presenta

Faisury Hernández salguero ID 000609143

Yurivel García Polania ID 000619382

Nicolás Steven Márquez ID 000610975

Docente

Gustavo Alberto Colombia

Ciudad Ibagué.                                                   Marzo de 2020                                               

EMPRESA MUNDO MUJER

Para realizar este articulo indagamos con la Gerente de Crédito y cartera de mundo mujer Diana Mejía sobre en qué aspectos empresariales y organizacionales utiliza los métodos cuantitativos para la toma de decisiones.

1: ¿la toma de decisiones es fundamental para el proceso de   la conducta de la organización?

 Si  por que la toma de decisiones abarca todo el proceso que supone tomar decisiones adecuadas y eficaces, desde la liberación inicial hasta la puesta en práctica de la organización .

2: ¿Cuáles son los pasos que usted ejecuta para tomar una buena decisión?

Identificación el problema

Tener en cuenta los criterios para la toma de la decisión

Generar alternativas de solución

Desarrollo de las posibles opciones de solución

Deliberación estudio de las ventajas y desventajas de cada una de las posibilidades

Elección de la mejor opción

Planificar y ejecutar la solución tomada

3: ¿cuáles son los tipos de herramientas y técnicas para la toma de decisiones que usted conoce?

• Recolección de datos
• Árbol e decisión
• Matriz de pago

4: ¿Qué significa para usted la utilidad que tiene la teoría de decisión para ayudar a la toma de decisiones de la empresa?

para los administradores es un de mucha utilidad ya que esta nos ayuda al proceso de identificación, análisis, evaluación, elección y planificación, para llegar a una decisión debe definirse el objetivo, enumerar las opciones disponibles, elegir entre ellas y luego aplicar dicha opción las decisiones y el proceso de tomarlas son fundamentales en la gestión de la organización ya que determinan el éxito o el fracaso.

5: Utilizaría los métodos cuantitativos para la toma de decisiones?

Casi siempre

TITULO: SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES ADMINITRATIVAS

          Palabras Claves: 

• Investigación (inteligencia) exploración del ambiente sobre las condiciones que requieren las decisiones. El dato de entrada se obtiene, se procesan y se examina en busca de indicios que pueden identificar problemas u oportunidades.

• Diseño. Invención, desarrollo y análisis de los posibles cursos de acción. Esto involucra los procesos para entender el problema, para generar las soluciones y para probar las soluciones según su factibilidad

• Elección. Selección de una alternativa o curso de acción entre aquella que están disponibles. Se hace una selección y se implementa.

La toma de decisión es un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas, Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones, algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. En los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades, La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto.

Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia, con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.

Freemont E. kast: la toma de decisiones es fundamental para el organismo la conducta de la organización. La toma de decisión suministra los medios para el control y permite la coherencia en los sistemas. (KAST, 1979).

Una decisión puede variar en trascendencia y connotación, los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién hade hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos.

Modelos de criterios de decisión.

Certeza: Sabemos con seguridad cuáles son los efectos de las acciones.

Riesgo: No sabemos qué ocurrirá tomando determinadas decisiones, pero sí sabemos qué puede ocurrir y cuál es la probabilidad de ello.

 Incertidumbre estructurada: No sabemos qué ocurrirá tomando determinadas decisiones, pero sí sabemos qué puede ocurrir de entre varias posibilidades.

La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son: planeación, organización, dirección y control.

Etapas de la toma de decisión para dar solución a un problema

1. Identificación y diagnóstico del        problema

2. Generación de soluciones alternativas

 3. Selección de la mejor manera

4. Evaluación de alternativas

5. Evaluación de la decisión

 6. Implantación de la decisión

importancia de la toma de decisiones

En el momento de tomar una decisión es importante ya que por medio de esta podemos estudiar un problema o situación que es valorado y considerada profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes   alternativas y operaciones. También es de vital importancia para la administración ya que contribuye a mantener la armonía y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia.

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