Efecto Caso Honda
Enviado por perosa • 6 de Noviembre de 2013 • 299 Palabras (2 Páginas) • 1.262 Visitas
Preguntas de análisis:
1. Que es el desarrollo organizacional?
Son los métodos de las ciencias de la conducta, visualiza a la organización como un sistema total y se compromete a mejorar la eficiencia de esta al largo plazo, mediante intervenciones constructivas en los procesos y en las estructuras organizacionales.
2. Cuale s son los supuestos básicos en los que se fundamenta el DO?
El concepto de DO se vincula a los conceptos de cambio y capacidad de adaptación al cambio que tenga la organización. Para entender el DO es necesario conocer sus supuestos básicos , que son los siguientes:
• Concepto de organización: los especialistas DO adoptan un concepto conductista de la organización. Que son distintas actividades individuales con el objeto de efectuar transacciones planeadas con el ambiente.
• Concepto de cultura organizacional: El único camino viable para cambiar a las organizaciones es cambiar su “CULTURA”, es decir, cambiar los sistemas dentro de los cuales viven y trabajan las personas.
• Concepto de cambio organizacional: E l mundo actual se caracteriza por un ambiente de cambio constante. El ambiente general que envuelve a las organizaciones es cambiante y dinámico, cuya exigencia es que tengan una enorme capacidad de adaptación como condición básica para para su supervivencia.
3. Que quiere decir clima organizacional y cambio organizacional?
Clima organizacional: es el nombre dado por diversos autores; al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional.
Cambio organizacional: La empresa, para poder cambiar, se debe transformar en u verdadero ambiente de cambios, en el cual las personas se sientan movidas hacia la innovación y la creatividad .
4. Compare los sistemas mecanicistas y los sistemas orgánicos de organización?
Sistemas mecanicistas: se trabaja exclusivamente el trabajo individual; la auto dependicia y responsabilidades dividida; es decir
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