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Eficiencia y balanceo


Enviado por   •  23 de Agosto de 2018  •  Ensayo  •  899 Palabras (4 Páginas)  •  1.210 Visitas

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Formato Eficiencia de balanceo de línea

Datos del estudiante

Nombre:

JOSÉ DANIEL NÚÑEZ MEJÍA

Matrícula:

12000163

Nombre del Módulo:

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

Nombre del asesor:

ADRIANA ESPINOSA SÁNCHEZ

Fecha de elaboración:

22/08/2018

Instrucciones:

apartados con la información que se te solicita.

Introducción

Desarrolla un párrafo que sintetice el contexto, alcance y objetivo del análisis del caso, para que el lector tenga una idea clara de lo desarrollado en el trabajo.  

A continuación, se desarrollará   el balance de cada caso   de ambas empresas encargadas de elaborar   joyas y balones. Reduciendo los tiempos de producción de la manera más eficiente sin afectar el objetivo principal de cada una de ellas, se considerará el total de operaciones y calculando el tiempo ciclo de las operaciones y obtener el resultado de cada proceso la intensión es identificar los tiempos de ocio en los cuales podríamos tener o implementar mejoras para incrementar la eficiencia.

Nos apoyaremos con algunos diagramas para visualizar la información y las diferentes áreas de oportunidad las cuales podremos prevenir directamente.

Desarrollo

Analiza las situaciones que se te presentan, selecciona una de ellas y lleva a cabo lo que se te pide.

   

[pic 2]

Situación 1

Una empresa de manufactura de joyería artesanal desea establecer una línea de ensamblaje para elaborar su producto más exitoso: un collar de perla, plata y cristales. La fabricación de este collar requiere de las diez tareas que se presentan en la siguiente tabla de precedencia:

Tarea

Tiempo estándar (minutos)

Predecesores inmediatos

A

1

-

B

3

A

C

2

B

D

4

B

E

1

C, D

F

3

A

G

2

F

H

5

G

I

1

E, H

J

3

I

Si la empresa estima una demanda semanal de 360 unidades y dispone de 2400 minutos semanales para producción, lleva a cabo lo que se te pide a continuación:

Balanceo (que incluya análisis y procedimiento):

  • Dibuja el diagrama de precedencia.

[pic 3]

  • Calcula el tiempo de ciclo de la línea.

[pic 4]

  • Calcula el número mínimo de estaciones de trabajo.

[pic 5]

Como son estaciones enteras sube a 4 estaciones

  • Realiza la mejor asignación posible de las tareas a cada una de las estaciones de trabajo.

Estaciones

1

2

3

4

Actividades

A, B. F

C, D

G, H

E, I, J

Tiempo por estación

7

6

7

5

  • Identifica las estaciones de la línea con mayor tiempo ocioso.

Estaciones

1

2

3

4

Actividades

A, B. F

C, D

G, H

E, I, J

Tiempo por estación

7

6

7

5

Tiempo de ocio

0

.66

0

1.66

La estación con mas ocio es la estación 4 con un tiempo de ocio de 1.66 minutos

Nota: Tiempo de ocio es igual a tiempo siclo menos el tiempo de estación

Eficiencia (cálculo de la tasa de eficiencia del balanceo):

  • Calcula la eficiencia de balanceo de la línea de producción que propone.

[pic 6]

[pic 7]

[pic 8]

[pic 9]

Situación 2

Sport Tim es una empresa que se dedica a la manufactura de balones de fútbol americano. Su proceso de producción consta de las 12 actividades que se muestran en la tabla:

Tarea

Tiempo estándar (minutos)

Predecesores inmediatos

A

3

-

B

5

A

C

2

B

D

7

B

E

7

C, D

F

6

E

G

2

D, E

H

3

F

I

8

G

J

6

H

K

3

I, J

L

8

K

...

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