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Mejora De Eficiencia


Enviado por   •  25 de Abril de 2013  •  404 Palabras (2 Páginas)  •  399 Visitas

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Mejora de eficiencia

Con la finalidad de lograr que la mejora continua, a través de las distintas herramientas mencionadas previamente, cumpla con los objetivos de la organización y responda a las expectativas de los clientes, se procederá a identificar las inconformidades que existan en los indicadores para luego tomar acciones correctivas y replantear estrategias que permitan a la empresa lograr mejoras continuamente.

La mejora de la eficiencia a nivel organizacional se logrará a través de la mejora continua de los procesos, empezando por el proceso de pre-tejeduría el cual se identificó como el principal cuello de botella debido a la falta de control en la programación de procesos, logrando el aumento de la eficiencia en esta área, a través de la evaluación de los indicadores de cada actividad realizada dentro de este proceso se procederá a hacer las modificaciones para ejecutar nuevamente el ciclo PHVA con la finalidad de seguir mejorando la eficiencia colectiva de las demás áreas, lo cual traerá consigo el aumento en la productividad, la reducción en costos y el aumento de las ganancias satisfaciendo la demanda de los distintos mercados nacionales y extranjeros

Otros factores que deben ser tomados en cuenta para el aumento de la eficiencia sea constante en el tiempo son las actividades relacionadas a integrar la fuerza laboral de la empresa, programando reuniones de coordinación con los ejecutivos, para lograr la uniformización de procesos y criterios. Así como, establecer puntos de mejora mediante el análisis constante de los resultados obtenidos de los indicadores y el porcentaje de cumplimiento de las metas planteadas.

Así mismo capacitar e informar a los empleados de la empresa, sobre la importancia de la mejora continua para lograr el aumento la eficiencia empresarial y la mejora de la calidad del trabajo para que con ello se sientan comprometidos con la organización, y conozcan la importancia de su rol en la empresa para garantizar la mejora continua.

Por otro lado Fomentar la participación de los trabajadores en las decisiones de la empresa, realizando equipos de trabajo, donde puedan discutir los problemas de la organización y puedan plantear soluciones ya que ellos tienen conocimiento de los problemas que suceden a diario y su colaboración podría ser de gran utilidad para la toma de decisiones.

La Realización de encuestas a los trabajadores para conocer si se encuentran satisfechos con la organización, con ello la empresa podrá implementar ciertas medidas para motivar a los empleados y así aumentar la productividad de ellos.

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