Ejemplo De Una Consultroria

Pág.

Introducción………………………………………………………………. 3

Datos generales de la empresa consultora………………………….... 5

Proceso de consultoría………………………………………………….. 6

Preparación o iniciación…………………………………………………. 6

Diagnostico……………………………………………………………….. 11

Planificación de medidas………………………………………………... 13

Aplicación…………………………………………………………………. 20

Terminación………………………………………………………………. 22

Conclusión………………………………………………………………… 24

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

La consultoría tiene sus inicios desde la revolución industrial, pues se realizaban trabajos más complicados o complejos lo cual requería de expertos para poder manejar los problemas que se presentaban en ese tiempo.

Y desde ese tiempo es que se le considera de gran ayuda a las empresas consultoras, ya que cuentan con personal capacitado y con conocimientos especializados en las situaciones que se presentan hoy en día en las empresas.

Por lo que la consultoría se ha diversificado y no solo se ha desarrollado en el ámbito industrial, si no que ha abarcado diferentes áreas que involucran a la empresa y en diferentes sectores a los que se dedican las empresas.

De esta manera en este trabajo de investigación se realizara el proceso de una consultoría, en la que se deberán analizar todos sus aspectos y brindar solución al problema que nos presentaron unos emprendedores que desean saber que tan factible resultara el negocio y proponerle la imagen corporativa que la distinguirá en el mercado.

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA CONSULTORA.

Dalia #4611

3° piso

Col. San Antonio Viveros

C.P. 75758

Tel: (238) 107 90 46

Tehuacán Puebla

Empresa: COELLO RYL Y ASOCIADOS S.C

Nombre del representante legal: David Hernández Coello

Régimen: Régimen general (servicios personales independiente)

Direction: Calle dalia #4611 col. San Antonio viveros

Código postal: 75758

Teléfono: (01238) 107- 90- 46

Correo electrónico Coel_hdz_consultora @hotmail.com

Página principal: Coello RYL y asociado S.C.com.mx

Principales servicios de consultoría: 1. Consultoría integral para empresas

2. Consultoría de Marketing y Publicidad

3. Asesores de Empresas Pymes

4. Consultores de Internet - Marketing en Internet

5. Posicionamiento web y Optimización de Sitios

6. Diseño Web / Diseño Gráfico para empresas

7. Asesores de Proyectos para nuevos Negocios y Emprendimientos

¿Quiénes somos?

Somos una empresa que brinda asesoría para empresas en diferentes áreas, abarcando todas las posibles necesidades, y entregando soluciones completas y así obtener un posicionamiento de mercado ideal, en forma ordenada y eficiente.

Ayudamos a desarrollar estrategias, planes de Marketing, de Negocios y de gestión para Empresas Pymes. Y a los directores y gerentes, a desarrollar estrategias, o bien suplimos su falta de recursos, trabajando a la par con diferentes departamentos como Marketing, Finanzas, Recursos Humanos, Atención al cliente, Sistemas, etc.

El Asesoramiento en Marketing, Medios y publicidad, funcionan como un equipo de alta gerencia externo a las empresas, diseñando y desarrollando estrategias y acciones innovadoras, que apoyen en la gestión diaria.

Desarrollamos planes de Negocios y planes de Marketing realistas. Evaluamos ideas para transformarlas en Negocios, y colaboramos con los emprendedores en la búsqueda de financiamiento para sus proyectos, asesoramos sobre cuál es la mejor forma de encarar nuevos proyectos y nuevos negocios. En ocasiones funcionamos como INCUBADORA DE NEGOCIOS - INCUBADORA DE PROYECTOS.

La excelencia y la calidad en nuestros servicios son un proceso de mejora continua. Por ello, buscamos relaciones a largo plazo con nuestros clientes, y esto nos impulsa a superarnos cada día y a ofrecer mejores servicios cada día.

Misión

Ofrecer las mejores soluciones de Marketing, Negocios e Internet, ayudando a las empresas con la máxima dedicación, responsabilidad y compromiso con su negocio.

Visión

Convertirnos en un referente de consultoría estratégica en Marketing y Gestión integral

PROCESO DE CONSULTORÍA

1. PREPARACIÓN O INICIACIÓN:

 Primeros contactos con el cliente:

ÁREA INFANTIL LIVERTIDITOS S.C.

Sector: Servicio.

Tamaño: Pequeña (11 trabajadores).

Giro: Actividades lucrativas (personas morales de régimen general).

Ubicación: Centro Comercial El Paseo.

Cliente indirecto: Niños de 3 a 8 años de edad.

Cliente directo: Padres de familia.

MISIÓN

Somos una empresa comprometida con nuestros clientes en el servicio de área infantil dirigido a niños de tres a ocho años de edad, donde pueden realizar actividades de aprendizaje, juego y deportes interactuando y divirtiéndose con niños de su edad.

VISIÓN

Ser una empresa líder e innovadora en el servicio de entretenimiento y cuidado de niños de 3 a 8 años en el estado de puebla, en un plazo de 5 años.

VALORES

* Calidad en el servicio.

* Responsabilidad en el cuidado y seguridad del infante.

* Trabajo en equipo.

* Respeto.

 Diagnostico preliminar.

La empresa requiere saber que tan viable resultara el negocio que se pretende poner en marcha y brindarle una sugerencia de una posible imagen corporativa idónea para la empresa.

 Plantear el cometido.

Se requerirá de por lo menos 2 meses y medio para recaudar información necesaria que nos ayude a identificar los factores que nos indicaran la factibilidad del negocio.

Posteriormente se requerirán de 1 mes aproximadamente para la creación de la imagen corporativa que se le dará al nuevo

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