Ejemplo de plan estratégico HOSPITAL GUADALUPANO TEZIUTLÁN, PUEBLA

PLAN ESTRATÉGICO 2019- 2023

HOSPITAL GUADALUPANO TEZIUTLÁN, PUEBLA.

ÁREA DE HOSPITALIZACIÓN

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PLAN ESTRATÉGICO 2019- 2023

El presente Plan Estratégico, tiene la finalidad de hacer que las estrategias de operación, administración y dirección, de cada uno de los proyectos productivos con los que cuenta la Junta Particular de Caridad de Teziutlán (JPCT); Se alinean hacia el mismo objetivo y visión hacia el largo plazo e ir consolidando, nuestro Principio Principal “Impartir a los enfermos más necesitados curaciones y auxilios, profesionales con caridad”

ÁREA DE HOSPITALIZACIÓN

Área ubicada en segundo nivel, en donde se recibe paciente para ingreso procediendo al mismo según diagnóstico, siguiendo indicación médica de medicina general (urgencias) o de especialidad, posteriormente toma de laboratorios, rayos “x”, ultrasonido, o algún estudio en especial según la necesidad del paciente, quedando bajo vigilancia médica y procediendo a cuidados generales o específicos de enfermería, según mejoría o pronostico del paciente se indica egreso posterior a trámite administrativo.

FILOSOFÍA

Dar atención profesional médico hospitalaria de calidad, transmitiendo la esencia a quien requiera de los servicios, a través de principios éticos, y valorando la vida.

MISIÓN:

Ser un proyecto rentable, productivo y sustentable, empleando procedimientos claros y bien definidos y distinguiéndonos por el rato humano y de respeto hacia los pacientes y usuarios de nuestro servicio.

VISIÓN:

Ser una institución referente por su calidad en la atención a todos quienes requieren de nuestro servicio, con una infraestructura adecuada para su operación, económicamente productiva y con alto gran de satisfacción de su capital humano.

VALORES:

Responsabilidad: es entender que se deben respetar una serie de lineamientos y reglas, además de contribuir en el crecimiento y la armonía del entorno en el que nos desenvolvemos y con las personas que interactuamos.

Empatía: significa ponerse en el lugar del otro, vivenciar sus estados emocionales, comprender s situación, alegrarse con sus avances y alegrías y acompañarlo en sus sufrimientos, pesares y debilidades.

Vocación de servicio: la satisfacción de hacer aquello que se cree correcto.

Honestidad: es un valor moral con atributos positivo y virtuosos tales como la integridad, la veracidad y la sinceridad, junto con la ausencia de mentira, el engaño o el robo.

OBJETIVOS:

• Ser un referente por la calidad de atención.
• Contar con procesos claros y bien definidos de servicio y atención de calidad.
• Cuidado y mantenimiento del equipo y las áreas de trabajo
• Realizar cualquier procedimiento con eficiencia.

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

El presente diagnóstico está en base a la fortalezas y debilidades (factores internos) que tiene el área de hospitalización del Hospital Guadalupano; por otra parte, se analizó el mercado y competencia del Hospital por lo que se toman en cuenta las oportunidades y amenazas (factores externos)

ANALISIS FODA

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PLAN ESTRUCTURAL- FUNCIONAL

Las necesidades actuales del área de hospitalización, requieren de una estructura funcional que permita el adecuado flujo de actividades y de recursos para garantizar una atención profesional y apegada a los lineamientos.

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