Ejemplo de proceso de administración de una empresa real de la Coca-Cola

Introducción

Este documento dará un ejemplo del proceso administrativo de una empresa real, explicando cada proceso.

La Coca-Cola es un refresco efervescente creado en 1886, la

Coca-Cola era usada como medicina, principalmente para aliviar el dolor de

cabeza y las náuseas y era un jarabe hecho con hojas de coca y semillas de cola. Hoy por hoy la Coca-Cola es una de las bebidas más famosas y consumidas en el mundo.

The Coca-Cola Company es también una de las empresas más grandes y su producto ya se vende en cada país.

Es importante aclarar que, a pesar de que sea una bebida muy

refrescante y de buen sabor, la Coca-Cola no es, lo que se puede decir, buena

para salud porque sus ingredientes y sus componentes químicos afectan en gran

parte el cuerpo humano.

Coca Cola siempre está buscando nuevas ideas para mantenerse en el mercado y mantener su competitividad por ello le da significativo apoyo a los canales de distribución, estimula sus vendedores mediante premiaciones, promociones y otros; al igual que a los clientes apoyándole en actividades, para así estimular las ventas. Además con esto consiguen que los clientes mantengan la compañía dentro de la competitividad, ya que obtienen la mayor información de estos y muchas veces ponen la compañía en atención para nueva forma de distribución, ayudan también con información a la fuerza de venta informando sobre los productos de la competencia.

La Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de bebidas. La oficina matriz está en Atlanta, Georgia, con operaciones en más de 200 países.

PLANEACIÓN

PROPOSITO O MISIÓN DE LA EMPRESA.

• Aumentar importación y comercialización.

• Ofrecer un producto de buena calidad.

• Diseñar un Sistema Administrativo para su funcionamiento.

• Alcanzar mayores índices de productividad.

• Generar utilidades (autofinanciamiento y el potenciamiento).

OBJETIVOS CORPORATIVOS.

Expandir sus productos en un 100% en todo México y a nivel mundial.

OBJETIVOS FUNCIONALES.

• Estrategias Financieras.

• Mejor Personal.

• Mercados.

• Incentivar el consumo.

POLITICAS.

• Satisfacer las necesidades del cliente.

• Satisfacer la demanda.

ESTRATEGIAS.

• Controla, organiza y evalúa al personal.

• Capacita al personal.

• Premios y promociones.

El propósito es incentivar a los jóvenes a que disfruten consumiendo Coca-Cola y que a la vez puedan participar en diferentes eventos y promociones que se realicen.

PROCEDIMIENTOS.

Colocar en los puntos de venta estratégicos (supermercados, restaurantes y bares) material POP para promocionar la marca. En cuanto a supermercados además de ubicar vejigas con la marca Coca Cola, se colocara el producto en una posición vistosa, a la entrada del supermercado.

ORGANIZACIÓN

CLASE DE ORGANIZACIÓN.

• Lucro - Máxima utilidad.

DIVISION DEL TRABAJO.

En Coca-Cola FEMSA contamos con 78,979 colaboradores,

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