Ejemplos De Empresas Certificadas En IOS
Enviado por Sam1405 • 27 de Febrero de 2014 • 401 Palabras (2 Páginas) • 805 Visitas
• ¿Qué empresas conoces con certificaciones ISO?
Pemex, Coca Cola, CFE, PEPSI, Fabricas de Francia, Tetrapack, FEMSA, Grupo Moctezuma, Liverpool, Ford, Nissan, Palacio de Hierro, Chevrolet, Walt-Mart, Chedrahui, Bimbo, Danone, Maseca, Dupont, Guillete, Xerox.
• ¿Qué requiere una empresa para obtener las certificaciones ISO?
1. ¸ Compromiso real y participación de los directivos
¸ Involucramiento de todos los empleados
¸ Comunicación
¸ Capacitación de todas las áreas de la organización
¸ Disponibilidad de recursos dedicados a la implementación del SGC (responsables, tiempos, dinero, espacios físicos para reuniones, etc.)
¸ Definición clara de responsabilidades
¸ Realización de un diagnóstico de calidad
¸ Comprensión de los requerimientos de los clientes
¸ Fijación de políticas y objetivos de calidad
¸ Establecimiento de un plan de calidad
¸ Ordenamiento de la documentación existente
¸ Creación de la documentación del SGC s/ norma ISO (Manual de Calidad, procedimientos, instrucciones de trabajo)
¸ Puesta a punto o calibración de máquinas, equipos, etc.
¸ Diseño e implementación de mecanismos de mejora continua
¸ Definición, planificación e implementación de actividades de medición y seguimiento necesarias para asegurar el cumplimiento de las exigencias de la norma.
• ¿Qué inversión de tiempo-recursos necesita una empresa para certificarse?
El tiempo varía de acuerdo al tamaño de la empresa, la complejidad de sus procesos, que servicio ofrece o que tan regulado este el producto, el compromiso del personal y de la alta dirección de la empresa.
Es un tiempo mínimo de 8 meses para PYMES y hasta 2 años para empresas grandes.
En cuanto a recursos se refiere nos basamos en el tiempo personal de la empresa, capacitación, asesoría externa y los costos del trámite.
• ¿Qué beneficios aporta una certificación ISO?
El beneficio principal es que siempre vas a obtener un productor de la calidad que conocemos. Teniendo un estándar en mis productos, asegurando que el cliente siempre obtenga lo mismo.
Mejora el ordenamiento interno de las organizaciones
Mejora en el análisis de los productos y procesos a través de un sistema organizado de registros
Facilita el planteamiento de todas las actividades
Confianza en la capacidad para controlar productos y procesos
Mayor precisión en las especificaciones
Identificación de errores en las especificaciones/ordenes
Reducción de las No-Conformidades
Disminución de reclamos de clientes
Mejor comunicación
Mejores relaciones entre cliente-proveedor
Aumento de la eficiencia
Disminución de costos
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