Ejercicio 1 Chevy Volt

1. ¿Qué le dice el caso Chevy Volt acerca de la naturaleza de la toma de decisiones estratégica en una organización grande y compleja como GM?

Que a pesar de ser una grande empresa que es manejada por mas de una persona, se tienen que tomar decisiones por así decirse “arriesgadas” confiando en la innovación y en el futuro. GM estaba pasando por una crisis, y para levantarse de esa crisis, se necesitan tomar decisiones arriesgadas pero planeadas y bien estructuradas.

2. ¿Qué tendencias en el entorno externo favorecieron la aceptación del proyecto Chevy Volt?

La salida de más autos eléctricos al mercado, el alza del precio del petróleo y la disminución de el precio de las baterías de litio.

3. ¿Qué obstáculos para la ejecución del proyecto cree que existan dentro de GM?

El alto costo y la poca estandarización que tenían las baterías de litio así como que tambien no fue el agrado de muchos directivos de GM.

4. El plan para el Chevy Volt parece estar basado en parte en el supuesto de que los precios del petróleo seguirán altos y sin embargo a finales de 2008, los precios del petróleo se colapsaron ante una aguda desaceleración económica global.

a. ¿Qué le dice esto acerca de la naturaleza de los planes estratégicos?

Que los planes bien estructurados y planeados, deben estar anticipados a no funcionar como se predice, así como tener una solución o plan de respaldo en caso de...

b. ¿Qué significa la disminución en los precios del petróleo para el posible éxito del Chevy Volt?

Que el costo de fabricación y desarrollo del Chevy Volt sería menor.

c. ¿Piensa que los precios del petróleo seguirán bajos?

No, siendo que el petróleo es un recurso no renovable, esta garantizado que en algún punto dejara de estar disponible en abundancia.

5. ¿Qué necesitará el Chevy Volt para convertirse en un automóvil exitoso? Con base en su análisis, ¿qué tan riesgosa considera que sea esta empresa para GM? ¿Cuáles son los costos del fracaso? ¿Cuáles son los costos de no aceptar el proyecto

Hoy en día existe una tendencia aumentante con respecto a los autos eléctricos. Este tipo de autos ya están en las calles y muchas empresas basan su éxito en estos. Es una tendencia que va en aumento y que esta previsto para quedarse. Así que las empresas que no se adapten y saquen al mercado autos eléctricos pueden estar destetándose a quedarse atrás. GM con el Chevy Volt estaba adelantado a su época, pero eso ayudo a anteponer a la empresa a una tendencia con la posibilidad de haber tenido un éxito masivo con su proyecto.

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