Ejercicio de Repaso 1 “PRESUPUESTO MAESTRO”
Enviado por Diego Triana • 17 de Noviembre de 2017 • Tarea • 319 Palabras (2 Páginas) • 547 Visitas
Ejercicio de Repaso 1 “PRESUPUESTO MAESTRO”.
La empresa el Cóndor comercializa camisas para hombre y requiere que usted como gerente general elabore el presupuesto maestro (ventas, producción, gastos, tesorería) para el próximo año por trimestres con análisis, a fin de tomar decisiones para sacar al mercado una nueva marca, por lo anterior le suministra la siguiente información:
Datos históricos de ventas.
Año1=4500
Año2=5520
Año3=4900
Año4=5320
Año5=6950
Las ventas se ajustan por factores externos con una disminución del 5%
Se distribuyen en 30%, 35%, 20%, 15% en cada trimestre respectivamente
El precio de venta se determina con base en costeo directo, se espera un margen de utilidad del 40%.
La empresa paga un arriendo de planta mensual de 200.000, servicios públicos planta fijos 30.000 mensual, impuesto predial oficinas 120.000, depreciación de planta 50.000 mensual, depreciación herramientas 20.000 mensual, salarios parte administrativa 200.000 mensual, materia prima por camisa 600, mano de obra por camisa 300, CIF unitarios 450,comisión por ventas 4% ventas, viáticos gerente 150.000 cada semestre, mantenimiento computadores 60.000 trimestral, dotación operarios 130.000 semestral, mantenimiento zonas verdes 50.000 bimensual, se pagan asesorías tributarias por 130.000 semestral.
La empresa pide un préstamo por 4.000.000 el primer mes, paga una cuota de 320.000 mensual, vende activos en el segundo trimestre por 300.000, compra activos por 100.000 en el tercer trimestre. Las ventas son 60% de contado y 40% a crédito con un plazo de 90 días, paga dividendos semestral por valor de 30.000.
Lea con mucha atención antes de comenzar, organice cada rubro de acuerdo a su pertenencia. Realice todos los presupuestos utilizando cedulas presupuestales. Utilice el método de pronósticos con mínimos cuadrados. Analice si la empresa es viable o no y porque, que se puede hacer para mejorar en caso necesario, que ajustes realizar, que estrategia plantea en caso de requerirse y porque.
Nota: realicen el ejercicio completo para entregar en clase, el sábado hacemos otro ejercicio, está sujeto a modificaciones y cambios ya que tiene datos aproximados.
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