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Ejercicio práctico: Teorías y técnicas de Motivación en las empresas


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2021  •  Tarea  •  455 Palabras (2 Páginas)  •  127 Visitas

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Nombre: Andrea Maria Gastelum Lopez
ID: 00000207448

Ejercicio práctico: Teorías y técnicas de Motivación en las empresas.

A continuación, se listan 15 acciones al alcance de los gerentes de una organización que abordan para lograr motivar a sus empleados.

Instrucciones

  1. En cada reactivo, identifica la técnica utilizada y menciona sus beneficios a partir de las teorías de motivación que consideras aplican.
  2. Escoja tres reactivos que le parezcan son los más importantes en la actualidad y mencione porque lo eligió.

Acción

Técnica

Beneficios y teoría

1

Día libre y tiempo de descanso con goce de sueldo

Calidad de vida laboral

Maslow.        Tiempo        para convivir con los suyo

2

Llamada del director o de un Gerente importante para felicitar al empleado por sus resultados obtenidos

Destacar en la empresa

Hace sentir a los empleados especiales y pieza importante de la empresa.

3

Espacio        de

estacionamiento para el “empleado del mes”

Privilegio        por

cumplimiento

El empleado se siente privilegiado y con ganas de seguir trabajando para obtener los mismos

resultados.

4

Cambio de escritorios y sillas ergonómicas en el área administrativa.

Confort

Más comodidad al trabajar y mejora el desempeño.

5

Oportunidad de asistir a un curso especial de capacitación

Capacitacion Personal

Se obtienen mejores conocimientos        y desempeño laboral así como aumento de

productividad.

6

Referencia o felicitación en el boletín de la compañía

Reconocimientos Laborales

Hacer sentir a los empleados que son o pueden ser importantes en la empresa.

7

Aumento de las responsabilidades de los encargados de atención

al cliente.

Responsabilidad

Eficiencia        para        la empresa

8

Juntas semanales con los jefes de área para realizar el plan de trabajo en equipo

Organización

Aplicación        de        nuevas ideas

9

Paseo o día de campo de la compañía por festejo de aniversario de la empresa

Recompensa

Un distractor para los empleados con fines recreativos para que tengan otra perspectiva de la empresa.

10

Elección de empleados para realizar el evento de aniversario de la empresa

Personal indicado

Prestar atención a las personas        más responsables                y

dedicadas        de        la

empresa.

11

Oportunidad de asistir a un seminario especial

Capacitación

Técnica académica.

12

Nuevo título de un puesto, oficina nueva, equipo nuevo.

Ascenso

Reconocer al empleado para que siga laborando con mejor motivación.

13

Felicitación personal en frente de los demás

Reconocimiento

Hacer sentir importante y pieza clave en la empresa.

14

Bonificación por haber logrado una meta de producción

Incentivo

Tecnica mptivacional .

15

Concurso de nuevas ideas a los vendedores para lograr aumento en

las ventas.

Estrategias        de mercadotecnia

Aumenta la productividad de ventas así como de clientes.

...

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