Ejercicios practicos de administracion

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                                        Universidad Americana

                                                               Nombre del curso:

                                                            Administración

                                                     EJERCICIOS PRÁCTICOS DE

                                                          ADMINISTRACIÓN                                  

                                                                    Nombre:

                                                      Yostin Johel Lopez Moscoa

                                                            Numero de carnet:

                                                               2022640091425

                                                                  Profesor:

                                                            German Vidaurre

                                                                   5 de noviembre 2022

el nombre de la empresa.

Almacenes el rey

Haga una pequeña reseña de la empresa

Es una empresa para toda la familia que se encarga de vender productos para todo tipo y clase de clientes es una empresa de y para los costarricenses

El nombre y el cargo de la persona que le apoya, así como el contacto de la misma.

Jennifer traña administradora, numero:  8585-1239.

jordán Sibaja subadministrador, numero: 8967-4596.

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Se organizo el día miércoles 26 de octubre durante las 3 pm y 6 pm hubo mucho movimiento de personas en el local la venta estuvo muy buena ya que el rey está lleno de ofertas, el de la foto fue el señor jordán Sibaja

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Etapa 1. Planeación

Preguntas

● ¿Cómo planean las actividades relacionadas con el proceso administrativo?

 Se realiza una lista de funciones diarias y al finalizar la semana se revisa si las funciones fueron ejecutadas con éxito de lo contrario se replantea nuevamente para la siguiente semana hasta ejecutar el 100% de las funciones.

● ¿Cómo estructuran los planes de la compañía?

 Mediante sesiones con el equipo de operaciones mercadeo y compras donde se planean actividades previas a ejecutar y luego se transmiten al equipo administrativo mediante un foco informativo.

● ¿Quiénes participan en la elaboración de estos planes?

participan el equipo de operaciones, mercadeo, compras logísticas, precios y financiero.

● ¿Existe un plan estratégico de la empresa? ¿A qué plazo?

Cada año se realiza un plan estratégico para el próximo año con proyección y basado en el año anterior.

Análisis por parte del estudiante:

1. Detección de oportunidades

Almacenes el rey es una empresa que detecta las oportunidades en todo momento tal como el resurtido de mercadería de témpora sea navideña o escolar mucho tiempo antes entregado ofertas así teniendo una mayor oportunidad de venta antes muchas más grandes empresas.

1. Establecimiento de objetivos

Es también una empresa que informa semanalmente de sus metas y objetivos dando así un objetivo claro de sus debilidades en la cuales tiene que mejorar.

1. Desarrollo de premisas

Las principales premisas que puede notar fueron:

-Procurar relaciones de negocio a largo plazo.

-Manejo reducido de proveedores.

-Mantener prácticas de negocio éticas.

-Desarrollo de sistemas de información.

-Manejo conjunto de expectativas de reducción de costos.

-Obtención de precios competitivos a nivel mundial.

-Apoyos y asesorías en materia de calidad y productividad.

-Evitar los robos del producto terminado dentro de la empresa.

 - Evitar siniestros por caso de incendio y en caso de temblor contar con rutas de evacuación.      

 -falta en el abastecimiento de la materia prima o los materiales para elaborarla y/o manejarla

d) Determinación del curso alternativo de acción

las cuales note son:

-Ellos pueden identificar el problema.

-Articular las acciones.

-Prevenlos riesgos y establecer las tácticas para anularlos.

-Levantan una planificación.

-Establecen el tiempo o período de ejecución.

e) Evaluación de los cursos alternativos de acción

se hace una búsqueda muy efectiva de alternativas para así examinar sus fortalezas y debilidades, para que el siguiente paso evaluarlo en situaciones entre estos y las metas antes fijas. Ya que hubo varias situaciones y son muchas las variables que se pudieron analizar.

f) Selección de un curso de acción

hubo muchos planes para poder realizar las tareas, pero se tomó un plan inicial muy estable que pudo cumplirse las metas acordadas.

g) Formulación de planes derivados

Se aconseja que cuando se haya tomado una decisión de la planeación aun así no se puede dar por completa ya que se necesita de este paso para desarrollar planes derivadores para respaldar el plan principal que se tiene.

h) Expresión numérica de los planes mediante presupuesto        

hubo muy poca información al respeto

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