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Plan de negocios: “EKO - BEBE” ExpresARTE + ?

I. Introducción

Problemática y necesidades del mercado.

El tema ecológico se ha venido tratando gradualmente de acuerdo a los impactos ambientales o deterioros críticos, llama a una voz de alerta a nivel mundial. Nace el concepto del cuidado ecológico, presente en la alimentación, salud, y vestuario, donde los padres cada vez son más partidarios de vestir a sus pequeños con tejidos respetuosos con el medio ambiente. Por lo que existe una oportunidad de negocio para los proveedores, intermediarios y productores, el incremento de la demanda de este tipo de prendas es creciente y atractivo.

Desde el punto de vista comercial, se ha desarrollado una moda ecológica, siendo uno de sus insumos el algodón orgánico. El Perú produce una de mejor calidad del mundo. Entre las interesadas, se encuentran el nicho de las madres que buscan la mejor calidad para sus bebes, siendo el algodón orgánico una interesante propuesta, por su protección y cuidado del a su bebe.

Por otro lado, los clientes están aprendiendo a exigir, a darse cuenta que pueden obtener más por du dinero, en donde la calidad, precio y servicio son intrínseco al producto, ahora se trata de trascender el cliente, proporcionándole valor agregado, que ofrezca una experiencia diferente, que cumpla su expectativa como consumidor. Bajo este concepto la personalización del producto, es con el que nuestra propuesta satisface al cliente a cambio de su dinero.

Idea de negocio: Diseño y comercialización, de ropa de bebe de algodón orgánico, menor de 2 años, comprometida con el medio ambiente; a través, de la marca EKOBEBE, con mensajes personalizado, que cubran expectativas de las madres del nivel socio económico AB, en su primera fase.

Forma parte de una ampliación polos para niños(as), madre e hija(o), padre e hijo(a), almohadas (de tela de botellas de plástico), y cuadros decorativos (marcos con madera reciclada) y todos con mensajes personalizados,

II. Modelo de negocio

Modelo de generación de ingresos. (Modelo Canvas) –

Actividades Claves:

• Diseño de modelo, diseñador creativo que conozca tendencia y mercado.

• Abastecimiento materia prima: algodón orgánica Certificado Bergman y Rivera

• Supervisión del proceso de producción – Tercerización del proceso de producción, sistema de calidad de confección que incluya alertas y registros.

• Marketing y ventas: retroalimentación (ventas online y off-line)

• Traslado de material y producto terminado del taller de producción.

. Diseño e impresión del mensaje personalizado: Diseñador creativo y proactivo

• Control de calidad de producto terminado y empaque.

• Distribución.

Socios y aliados estratégicos.

• Proveedores de algodón orgánico certificado: establecer vínculos para evitar fallas en la entrega y en la calidad de los productos.

• Talleres de confecciones- tercerización de proceso productivo

•Tiendas especializadas: de bebes, de diseño, y revistas, blog especializados.

Estructura de costos

Costos de Producción: 65 %

Costos de Ventas : 20 %

Punto de equilibrio……. X unidades

Modelo operativo.

III. Plan de marketing

Potencial del mercado.

Clientes: Existen dos tipos de clientes:

• Padres de familia con niños(as) menores de dos años de edad.

• Tiendas especializadas de ropa de bebé o bazares para toda la familia.

Clientes potenciales interesados en el uso de vestimenta de calidad y protección para su bebe, comprometidos con el medio ambiente.

Mercado Objetivo: Se tendrá como mercado objetivo a aquellos clientes mujeres del sector AB de 20 a 40 años, que tienen hijos menores de 2 años del departamento de Lima, que usan las tecnologias; Obteniendo xxxxx clientes, que serán parte de nuestro mercado objetivo, que se fijará como meta al ser alcanzado por el proyecto. Es decir la parte de la demanda a ser atendida. Cabe destacar que las ventas también se realizarán on-line por lo que existe un potencial de clientes de provincias y del extranjero que no contempla el presente estudio.

Competidores: Se podría pensar que nuestro principal competidor serían las otras empresas que fabrican este mismo tipo de producto, pero en realidad no lo son. Son las empresas que producen ropa con algodón no orgánico las que tienen invadido el mercado, que cuentan con abundante materia prima, a precios más bajos que el algodón orgánico. A su vez con una mano de obra muy barata en países como China e India, gran negocio gracias a la Economía de escala.

Factores de éxito y estrategia de marketing.

Público Objetivo: Padres o benefactores de niños menores de 2 años

Beneficio Clave: Tela orgánica, con menajes personalizados

Soporte técnico: Proveedor certificado y protocolo de servicio

Modo : Cuidado del bebe, expresar sentimientos

Nivel de Precio: 15% adicional a un producto estándar

Categoría: Ropa de bebes relacionada con moda ecológica

Slogan: Mi mamá me mima+

Estrategia de marketing: Fomentar y dar a conocer el uso y beneficio

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