“El Administrador dentro del Entorno Organizacional”

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“El Administrador dentro del Entorno Organizacional”

Universidad del Valle de Mexico

Administración Contemporanea

Oscar Alejandro Güereque Cardona

Junio 7, 2021

Gracias a las diversas necesidades de las personas y las diferencias entre su nivel social, lugar de residencia y recursos economicos se genera un punto de inicio para que las empresas puedan crear bienes y cubrir diferentes necesidades asi como el cumplimiento de diferentes objetivos y metas basados en el proposito por el cual se haya creado dicha empresa.

Se requiere de un grupo de personas que trabajen de manera unida y estructurada en base a reglas, acciones y actividades que les permitan alcanzar dichos objetivos los cuales serian imposibles de alcanzar trabajando de manera individual, asi mismo se pueden implementar diferentes caracteristicas y procesos que permitan el logro de estos objetivos tales como: el proceso administrativo, la administracion de recursos, el definir el proposito de la organización o empresa y la creacion de una estructura eficiente.

Siendo una serie de pasos donde se busca diseñar, crear y mantener el ambiente donde las personas puedan desempeñar labores individuales que en conjunto alcancen los objetivos y metas propuestos, se puede decir que la administración es un proceso de la cual se desprenden 4 fases: (Planeación, Organización, Control y Dirección) que nos permiten verificar que la realizacion del trabajo sea de manera efectiva.

El proceso administrativo se compone de 4 fases iniciando en la fase de planeacion donde se identifican la misión, visión y propositos asi como los objetivos que se buscan cumplir y las metas a las que se quieren llegar, siguiendo el proceso en la fase de organización, donde se establece la manera de como trabajar, la delegacion de actividades y responsabilidades de diferentes departamentos y el establecimiento de niveles jerarquicos para alcanzar dichas metas, continuando en la dirección se verifica y supervisa que las actividades y acciones previamente establecidas se hayan realizado de manera correcta se llega finalmente a la ultima fase de control donde se miden los avances y se comparan los resultados obtenidos con los establecidos para asi poder hacer correcciones en las fallas que se hayan podido tener durante el proceso administrativo.

Es de suma importancia que un administrador y/o empresario tenga diferentes caracteristicas siendo principalmente el escuchar criticas constructivas para el aprendizaje y mejora de su trabajo, la implementación de diferentes estrategias administrativas asi como las capacidades y habilidades que le permitan adaptarse a nuevas tecnologias, y diferentes situaciones globales, asi como que cada uno de los miembros en una empresa u organización se encuentren motivados y con una actitud activa y positiva frente a los cambios y el aprendizaje continuo para poder asi mantenerse a la vanguardia y en constante innovación tomando en cuenta los recursos humanos y materiales que les permitan  poder desarrollar de manera efectiva las activididades de la empresa, negocio u organización para la cual esten trabajando.

Buscando el desallorro de habilidades y potenciando las participaciones de los recursos humanos de los integrantes de una empresa, en base al autor Henry Mintzberg es bastante importante establecer roles administrativos como el interpersonal donde el lider sea el encargado de establecer un buen ambiente de trabajo,  ademas de que pueda desempeñarse como un simbolo para los miembros siendo la cabeza de la organización,  asi como un rol informativo donde el supervisor sea el encargado de buscar información que sea de utilidad en la organización  y poder cumplir ademas la función de portavoz para que pueda dar a conocer información a personas externas a la organización acerca de nuevos proyectos o productos en desarrollo creando expectiativas y un interes acerca de la empresa.

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