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El Comportamiento Organizacional de Grupo Bimbo desarrolla esfuerzos


Enviado por   •  20 de Octubre de 2015  •  Síntesis  •  571 Palabras (3 Páginas)  •  10.158 Visitas

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5. Comportamiento organizacional.

El Comportamiento Organizacional de Grupo Bimbo desarrolla esfuerzos a fin de ser considerada como una empresa que valora y coloca a la persona como el propósito fundamental de su Filosofía Empresarial.  Está basado en sus visión, filosofía y valores lo que ha llevado a esta empresa a ser la empresa número 1 en panificación en el mundo y una de las mejores empresas alimenticias.

En 1995 la firma realizó un estudio de campo para verificar el ingreso de los subempleados en la ciudad de México; boleros, traga fuegos, cuida coches, encontrando que ganaban más que cualquier trabajador, sin la esclavitud de un horario, los gritos de un jefe y mayores responsabilidades. Lo que obligó a replantear el panorama de Grupo Bimbo.,

Grupo Bimbo ofrece a sus trabajadores salarios elevados, prestaciones muy por encima de la media, posibilidad de acceder a la compra de acciones y un ambiente de trabajo sano, bajo el cobijo de 10 premisas: respeto, confianza, libertad, justicia, honestidad, austeridad, productividad, calidad, solidaridad y subsidiaridad.

Muchos de los incentivos del trabajador son: vales de despensa, ingresos semestrales por concursos,  bonos al desempeño,  por cumplimiento de objetivos en materia de mantenimiento, en paralelo a una prima de antigüedad, aguinaldo especial previsto en el contrato colectivo  y  el reparto de utilidades de ley. Con el fin de hacer que el trabajador se ponga la camiseta Bimbo y así lograr su mayor rendimiento y productividad.

Grupo Bimbo se enfoca mucho en la innovación de sus productos, ya sea los sabores, nuevos productos o la adaptación de estos a nuevos países. Haciendo que su mercado tenga mayor variedad de elección.

6.

a) Crecimiento orgánico

Grupo Bimbo cuenta con una exitosa trayectoria de crecimiento con rentabilidad mediante una combinación de desempeño orgánico con adquisiciones estratégicas, respaldada por una política financiera conservadora.

La estrategia general de Grupo Bimbo está basada en su misión corporativa, esto es, en el desarrollo del valor de sus marcas y, fundamentalmente, en el compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores, líder a nivel internacional en la industria de la panificación y con visión de largo plazo. Para fortalecer la misión y estrategia general de Grupo Bimbo existen estrategias particulares:

  • Calidad y precio
  • Servicio a clientes
  • Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa
  • Desarrollo del valor de las marcas
  • Apoyo a los insumos estratégicos
  • Crecimiento y consolidación de operaciones internacionales
  • Diversificación de productos
  • Certificación, mejora e innovación de procesos
  • Estrategia social

La estrategia de Bimbo para la entrada a un nuevo mercado se podría decir que la compra de su competencia, ofreciéndoles sus canales de distribución y observar a su mercado, es así como Grupo Bimbo adquiere nuevas empresas, y ya sea adaptaciones o modificaciones a sus productos para la venta de sus producto al nuevo mercado, esto ha ayudado a su crecimiento orgánico.

b)

  • Líder global en la industria de la panificación
  • Líder en el Continente Americano
  • Sólidas participaciones de mercado y reconocimiento de marcas
  • Portafolio diversificado por regiones y marcas
  • Una de las redes de distribución más extensas del mundo que supera las 52,000 rutas
  • Más de 100 marcas de reconocido prestigio
  • Sólida generación de efectivo
  • Equipo directivo con amplia experiencia

Presencia geográfica

22 países de América, Asia y Europa

Colaboradores

+129,000

Capacidad de producción

165 plantas

Estructura de distribución

52,000 rutas

+ 1,700 centros de venta

Fortalezas comerciales

+ 10,000 productos

+ 100 marcas de reconocido prestigio

2.5 millones puntos de venta

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