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El Domador Domado!!!!


Enviado por   •  20 de Agosto de 2014  •  324 Palabras (2 Páginas)  •  180 Visitas

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FACTORES

INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS

FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

1_ Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción 1_ Poca Motivación a los colaboradores de producción

2_ Normas de Calidad en la elaboración de los productos 2_ Falta de Capacitación del personal administrativo

3_ Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos. 3_ No hay mantenimiento de equipo de producción.

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIA (FO) Maxi-Maxi ESTRATEGIA (DO) Mini-Maxi

1_ Mercado mal atendido 1 Ofrecer una nueva estrategia de Cómodos precios y de calidad 1 Animar a los colaboradores con diferentes actividades Festivas

2_Necesidad del producto 2 Elaborar estrategias de publicidad y propaganda para anunciar precios cómodos 2 Capacitación Constante al personal de trabajo

3_Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado 3 Estrategias y metas para alcanzar Objetivos diarios o semanales. 3 Minimizar los tiempos libres para invertir en mantenimiento de equipos de producción.

AMENAZAS (A) ESTRATEGIA (FA) Maxi-Mini ESTRATEGIA (DA) Mini-Mini

1_ Competencia de Productos similares 1 Hacer ventas por mayor y así el cliente tener un mejor precio en compra y venta. 1 Extender financiamiento en la Mercadería y cobrar un porcentaje en cuotas (Visa Cuotas)

2_ Inestabilidad del Mercado Nacional 2 Ser Innovadores en cuanto a la realización de muebles 2 Mejorar la atención al cliente para poder dar un mejor servicio

3_ Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa. 3 Firmar contratos con el personal de acuerdo con el desempeño del empleado. 3 Tener un Mejor ambiente de trabajo.

2). (FO) Maxi-Maxi: Nuevas estrategias, Publicidad, trabajar sobre metas. (DO) Mini-Maxi: Animar al personal, Capacitación contante, minimizar tiempos libres. (FA) Maxi-Mini: Ventas por mayor, Ser Innovadores, Hacer Contratos, (DA) Mini-Mini: Extender Financiamiento, Mejor atención al cliente, Mejor Ambiente.

3). Análisis: La falta de automatización de la empresa hace que el número de ventas disminuya por falta de un control de producción, La falta de motivación hacia el personal hace que muchos quieran cambiar de empleo y recurrir a fábricas de competencia, Con las nuevas estrategias aremos que se produzca mas y extenderemos financiamientos, también tendremos motivado al personal con diferentes actividades dentro de la empresa.

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