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El Planteamiento del Proyecto Administración


Enviado por   •  15 de Junio de 2017  •  Ensayo  •  456 Palabras (2 Páginas)  •  184 Visitas

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Nombre: Ricardo Rivera Villarreal

Matrícula: 2824870

Nombre del curso: Fundamentos de La Administración

Nombre del profesor:

Pedro Augusto Páez Torres

Módulo: 1 Planeación Estratégica y la Estrategia en Acción

Actividad: Planteamiento del Proyecto.

Fecha:  07 de Septiembre

Bibliografía: Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones. (8ª ed.). México: Pearson.

Trabajo en Equipo:

Edna Garcia Chávez                      Matricula: 2829562

Omar Juárez Cedillo                      Matricula: 2827578

Eber Guzmán Garcia                     Matricula: 2829223

Gilberto Arévalo Vazquez              Matricula: 2833005

Ricardo Rivera Villarreal                Matricula: 2824870

Rodolfo Alcalá Mendoza                 Matricula 2817927

Paso 1. PLANEACION

1.- ¿Qué metas hay?

R= Incrementar la rentabilidad, Reducir los gastos de operación, Bajar la rotación de personal.

 2.- ¿Cuál sería la estrategia para no quedarse obsoletos en el mercado?

R= Publicidad, tecnologías (Wi-Fi gratis), Paquetes de servicio en estacionamiento por periodos largos, Precio especial por pago oportuno en rentas, Facilidades de pago.

3.- ¿Qué planes harían para coordinar las actividades de la organización?

R= Analizar las descripciones de puesto para nivelar las cargas de trabajo, Implementación de depósitos por transferencias para evitar robos, implementación de sistema de calidad y programa de mantenimiento frecuente a locales.

PASO 2. ORGANIZAR

4.- Determinación de lo que se necesita hacer, como se hará y quien lo va a hacer.

R=

¿Qué se necesita hacer? Definir el plan de trabajo para poder crear una estructura organizacional, así como actividades.

¿Cómo se hará? Se generará en base a las metas de la organización y actividades de cada puesto en la estructura organizacional.

¿Quién lo va a hacer?  Gerente de operaciones y Gerente de administración involucrando al resto del personal.

PASO 3. LIDEREAR

5.- ¿Cómo va a ser el proceso de liderazgo?

R= Involucrando a todos los niveles de la organización y motivando al personal haciéndolos sentir parte de una solución llevando a cabo actividades de integración con el personal.

PASO 4. CONTROLAR

6.- Que actividades van a realizar para monitoreo, comunicación y control, y que controles a nivel entidad implementarían.

...

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