El concepto estratégico de la gestión de la empresa

Introducción.

El presente escrito muestra a manera de resumen los conceptos de planeación estratégica, objetivos a largo plazo, objetivos anuales, estrategias y políticas, así como el modelo de administración estratégica propuesto por Fred R. David (2008, p.15), incluyendo cada una de sus fases y una breve descripción de los principales contenidos de las mismas.

Desarrollo.

La administración estratégica es la habilidad de planear y ejecutar un plan integral que abarca las áreas de administración, marketing, finanzas, sistemas y áreas productivas, con el fin de lograr objetivos. Para ello se establecen objetivos a largo plazo, definiéndolos como los resultados específicos que pretende alcanzar una organización siguiendo su misión, en un período mayor a un año, mediante la implementación de acciones llamadas estrategias; y objetivos anuales, que son los pasos para lograr los objetivos a largo plazo, los cuales se pretenden lograr mediante la implementación de políticas. Los objetivos deben ser desafiantes, mensurables, consistentes, razonables y claros.

El proceso de la administración consta de 3 etapas:

Formulación de la estrategia: En esta etapa del proceso e incluye del modelo de administración estratégica: a) las actividades de elaborar las declaraciones de visión y misión, b) establecer objetivos a largo plazo, c) generar, evaluar y seleccionar estrategias, d) realizar auditoria interna y e) realizar una auditoría externa. Estas actividades nos sirven para el desarrollo de la visión y misión de una organización, la identificación de oportunidades y amenazas externas clave, la determinación de fuerzas y debilidades, el establecimiento de los objetivos a largo plazo, y la generación y elección de estrategias a implementar.

Implementación de la estrategia: Esta es la segunda etapa del proceso e incluye del modelo de administración: a) las actividades de implementar estrategias en temas de administración, b) las actividades de implementar estrategias en temas de marketing, finanzas, contabilidad y sistemas de información. Estas actividades nos ayudan en el requerimiento del establecimiento de objetivos anuales, formulación de políticas, encaminar a los empleados a practicar las políticas y destinar recursos para su cumplimiento.

Evaluación de la estrategia: En esta tercera etapa del modelo de administración estratégica incluye: evaluación de la estrategia, y para ello se consideran tres actividades clave que son: a) revisar los impactos de los factores externos e internos con la estrategia actual, b) medir el desempeño y c) realizar acciones correctivas.

Conclusiones y aprendizaje.

En base a lo incluido en el presente trabajo, aprendimos que la administración estratégica es integral, que los objetivos anuales tienen

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