El conocimiento en la gestion de talento humano

Importancia de la comunicación en la gestión de talento humano

Estudiante

Deirson Steven Oliveros Mora

ID: 688894

Docente

Luis German Torres Ospina

Asignatura

Gestión de talento humano

Nrc: 5979

Administración de empresas

Quinto Semestre

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Soacha / Cundinamarca

2022 -1

Introducción

          La comunicación y gestión del talento humano son muy importantes para los individuos, En el presente trabajo se llevara a cabo una breve descripción de lo que es la comunicación, de que se compone y su importancia, en un segundo momento se expondrá información relevante sobre la gestión de talento humano, dando a entender su definición, partes claves, ventajas y así mismo su importancia, por último se asociaran estos dos términos relatados anteriormente en la cual se dará a entender el propósito de este ensayo el cual se vincula con la importancia de la comunicación en la gestión de talento humano. Dando por terminado al escrito y así mismo brindando una breve conclusión.

          La comunicación es el intercambio de información que ocurre entre dos o más individuos con el propósito de dar y recibir información. En este proceso, además del mensaje mostrado, participan el emisor y el receptor. La comunicación es fundamental para el buen entendimiento entre las personas. Es un proceso de intercambio de opiniones, datos o información sobre un tema específico. El ser humano necesita de la comunicación para expresar sus sentimientos, organizarse en sociedad, hacer preguntas, resolver sus dudas y llegar a acuerdos efectivos. Además, la comunicación se puede poner en práctica a través del lenguaje hablado o no verbal. Si elige la primera opción, la comunicación se realiza mediante el lenguaje hablado. En cambio, la comunicación no verbal se basa en los gestos o el lenguaje corporal, y la comunicación es fundamental para un buen entendimiento entre las personas.

          Ayuda a exponer inquietudes, resolver inquietudes o comprender eventos relevantes que están ocurriendo. Los roles se intercambian constantemente. En una conversación, por ejemplo, emisores y receptores pueden intercambiar sus roles en cualquier momento, mejorando de la misma manera la organización social. Las personas que forman parte de comunidades y sociedades utilizan la comunicación para establecer protocolos, reglas y normas para vivir de manera organizada y respetuosa. En definitiva, la comunicación juega un papel fundamental en la sociedad. Si hablamos de ver una película o ir al cine, la comunicación puede ser informativa, persuasiva o educativa y que busque el entretenimiento. En cualquier relación profesional, social o educativa, la comunicación siempre funciona. Por esta razón, es importante asegurarse de que todo el proceso de comunicación va bien para lograr un buen entendimiento.

          La gestión del talento, por su parte, se refiere al conjunto de procesos que inicia una organización a través de su departamento de recursos humanos para atraer, reclutar y absorber nuevos colaboradores, así como retener a los que ya están involucrados. empresa. La gestión de recursos humanos se enfoca en destacar a aquellos con alto potencial en sus puestos de trabajo. Los gerentes de recursos humanos son responsables de desarrollar e incorporar a sus empresas a aquellos empleados que se consideran más talentosos y de quienes se espera que realicen mejor sus funciones. En definitiva, son cifras muy valiosas para potenciar el talento de los empleados. El campo de la gestión de recursos humanos debe identificar a sus clientes internos, mapear sus necesidades y monitorear permanentemente su estado de satisfacción con base en las prioridades organizacionales para reposicionar o ajustar su modelo de gestión Cumpliendo así mismo con los requisitos de calidad de sus clientes internos.

Las partes clave de la gestión del talento se pueden resumir en:

 • Reclutamiento, planificación estratégica y planificación de recursos humanos para la captación y retención de talento, y reclutamiento efectivo de talento basado en la marca empleadora.

• Incorporarse a la empresa. Este proceso permite que los nuevos empleados se conviertan en miembros productivos de la organización y debe ir de la mano con un plan estratégico para lograr metas y objetivos.

 • Desarrollar actividades orientadas a objetivos para mejorar la calidad de las habilidades o actitudes de liderazgo de los empleados.

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