El espíritu empresarial es, sobre todo, una actitud en la que se refleja la motivación y la capacidad del individuo, independiente o dentro de una organización, a la hora de identificar una oportunidad y luchar por ella para producir nuevo valor o éxi

2.5 ESPIRITU EMPRESARIAL

El espíritu empresarial es, sobre todo, una actitud en la que se refleja la motivación y la capacidad del individuo, independiente o dentro de una organización, a la hora de identificar una oportunidad y luchar por ella para producir nuevo valor o éxito económico.

Para que una idea empresarial sea un éxito es necesaria una capacidad de combinar la creatividad o la innovación con una gestión sólida y de adaptar el negocio de modo que su desarrollo se vea Valores y actitudes hacia el emprendimiento: comparación internacional optimizada durante todas las fases de su ciclo de vida.

El espíritu empresarial forma parte del talante de las personas, sus elecciones y sus acciones al crear, adquirir o poner en funcionamiento una empresa. No obstante, existen ciertas características que definen el comportamiento empresarial, entre las que se incluyen una predisposición a asumir riesgos y una atracción por la independencia y la realización personal.

2.6 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

Descubrir una oportunidad en el mercado que sirva de base para iniciar una empresa, es un proceso que implica un estudio juicioso y objetivo de todos los aspectos, que de alguna forma van a a tener incidencia en la posibilidad de hacer realidad el sueño de los que quieren hacer un aporte real a la generación de empleo.

Normalmente, la idea de negocio surge de una actividad que alguien puede realizar y que puede generar un beneficio a los demás. Es una solución a un problema que ya existe. Es decir, la propuesta surge al identificar las necesidades de la sociedad.

Toda la idea de negocio, debe ser una respuesta a un problema que ya existe y tener la capacidad de ofrecer. Para identificar una oportunidad que realmente cumpla estas características es necesario poseer creatividad empresarial, es decir, detectar ideas en los cambios y así adaptarse a la realidad en todos sus aspectos.

Factores para la generación de ideas para un negocio.

Técnicas creativas: desarrollar acciones que facilitan la producción de ideas innovadoras.

Análisis personal: para reconocer las capacidades y habilidades productivas a la hora de comenzar un proyecto.

Cambios en el mercado: variabilidades referentes al mercado.

Cambios en el entorno: tomar en cuenta las necesidades de la sociedad.

Oportunidades: analizar si se tiene oportunidades y si en realidad son probable acceder a ellas.

Una oportunidad de mercado es atractiva cuando hay:

Oportunidad de innovar

Oportunidad de conseguir una ventaja competitiva

Al identificar si nuestra oportunidad de emprender un negocio es viable, se debe de tomar en cuenta los siguientes aspectos:

Conocimientos técnicos

Cualidades personales

Experiencia

Capacidad de respuesta

Un

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