El liderazgo de Tim Cook en Apple

1. Explique la forma en que se aplica cada uno de los 5 elementos de nuestra definición de liderazgo de Tim Cook en Apple.

1. Objetivos de la organización.

Los objetivos son claros ser competitivos, obtener el mayor prestigio, obtenido por medios de ventas, entre mejor calidad de producción mayor satisfacción productiva.

1. Cambio: Cook ya venía trabajando ya venía trabajando con Jobs 2 años previos así renuncia por lo que el cambio era inminente incluso Jobs recalca .“ creo que los días más brillantes están por venir” tanto fue el cambio y al progreso de Apple que se posiciono en los mejore lugares e n su tramo, por consecuencia Tim está haciendo un cambio  no copiándolo si no creándolo así propio estilo.
2. Personas: Tim busca la manera de que su personal tenga el acercamiento y gusto por lo que hacen, pues al tener claro los objetivos que se tienen ponen su mejor manufactura dando al público u a mejor calidad en producción.
3. Influencia: En la manera  de hacer las aportaciones puesto que algunas pueden  ser erróneas, sin embargo con la opinión de su grupo modificarían sin perder la esencia de Cook.
4. Líderes y seguidores: Tim Cook es un líder sensacional puesto que hace cumplir sus deseos y objetivos claramente, aprendiendo de los errores y observaciones de su equipo de trabajo, por lo tanto crea un ambiente de trabajo cálido, sacando el mayor jugo posible convirtiéndolo en una productividad integra.

1. Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook como CEO de Apple. ¿Qué habilidad es la más fuerte?

1. Habilidades interpersonales: Logro que las operaciones laterales operen mejor que nunca al coordinar años proveedores y distribuir las ventas sin procedentes de iPhone 5, en aproximadamente 30 países, Apple se encuentra en posibilidad de mandarlos a100 países.
2. Habilidades para la toma de decisiones: Cook es más rápido que Jobs para admitir los defectos del producto y tomar acciones correctivas , como la falla en maps en el iPhone 5. También ha provisto de un dividendo Asus accionistas y ha enfatizado mucho sobre la responsabilidad social empresarial con las contribuciones benéficas alas que Jobs  se oponía.
3. Una habilidad fuerte seria el trabajo en equipo: Tim fomenta y resalta continuamente la importancia de trabajo en equipo, además de esto siempre menciona que una persona debe ser sí misma , no intentar ser alguien más , este punto ya sido tan relevante que el mismo Tim ha revelado detalles de su vida privada.

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