El liderazgo empresarial

INTRODUCCIÓN

El liderazgo empresarial ha ido evolucionando desde el comienzo de la historia, fundamentado en diversas teorías que tratan de explicar los distintos tipos de líderes solicitados por las mejores empresas y distinguir las habilidades que podemos dinamizar para poder enfrentar las situaciones que surgen en el día a día dentro de la compañía.

Siendo hoy en día un tema muy importante en el ámbito laboral, ocasionado por la demanda de personas por parte de la organización, que cuentan con habilidades comunicativas aplicando distintos factores para que la gente de su entorno mejore su rendimiento y se obtengan resultados positivos.

El presente ensayo tiene como objetivo fundamental presentar una explicación del liderazgo empresarial observando cómo el liderazgo contribuye al desarrollo en la sociedad y en la empresa, prestando especial atención en cómo la innovación tecnológica contribuye   a la comunicación impactando de manera significativa en los estilos de liderazgo y dentro de la organización.

Primero se hablará de la historia y evolución del liderazgo, luego, definiremos líder y liderazgo, señalaremos las características del liderazgo, haremos una comparación y diferenciación entre líder y liderazgo.

Se continuará con la importancia del liderazgo en el mundo empresarial dentro de la era digital, la conducta ética y valores que rigen al líder que causa un impacto a sus seguidores, la comunicación siendo una herramienta de interés para el líder del equipo de trabajo y cómo se pone en práctica las distintas teorías para incentivar la motivación para mejorar la productividad de la empresa.

En la última parte se señala la capacidad de ser un líder dentro de las micro, pequeñas y medianas empresas generando el crecimiento de la competitividad de la empresa en el mercado, y las respectivas conclusiones a las cuales hemos llegado después de una profunda investigación acerca de nuestro tema.

CONCLUSIÓN:

1. El líder es capaz de seleccionar la teoría que más le convenga como la teoría de necesidades, teoría de dos factores, teoría de expectativas u otras, para ponerla en práctica de su entorno empresarial utilizando sus habilidades en busca de la mejora del rendimiento de los trabajadores y por ende mayor productividad dentro de la empresa.
2. El líder en la micro, pequeña y mediana empresa, es un personaje innovador, único y un ser capaz de generar un cambio; un factor importante es la comunicación hacia los empleados es por ello que debe ser fluida, eficiente y cercana para producir una adecuada retroalimentación.

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