LIDERAZGO EMPRESARIAL

ENSAYO

LIDERAZGO EMPRESARIAL

PRESENTADO POR:

OMAR HERNAN PERDOMO ALAREZ

TUTOR

EUDIS LOPEZ

DIPLOMADO VIRTUAL

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

POLITECNICO SUPERIOR DE COLOMBIA

INTRODUCCION

Lider es la capacidad y habilidad de influir e inspirar de manera positiva sobre otras personas aprovechando sus capacidades y orientandolas al cumplimiento de objetivos empresariales y personales.

El lider se debe enfocar en el cumplimiento de metas sin dejar atrás el factor humano, las herramientas de carisma , pasion , influencia, valores se deben inpregnar en el equipo para alcanzar los objetivos establecidos.

La integridad , trasparencia y honestidad considero que deben ser factores de ejemplo yy prectica dentro de un equipo de trabajo.Al mismo tiempo el lider debe ser flexible para atender con soluciones innovadoras las necesidades, deseos y aspiraciones de una organización, para esto debe tener una responsabilidad al ejercer esta profesion.

CARACTERISTICAS DE UN LIDER

Existen diferentes tipos de lider pero la funsin principal es lograr las metas y objetivos plateados. Para lograrlo debe ser motivador, inspirador, entusiasta y capacidad para gestionar, convocar, promover, convencer e incentivar a los seguidores por los logros alcanzados de fora eficiente.

El ser lider presenta cualidades que lo caracterizan como tener una buena comunicación, ser inteligente, conocer sus debilidades y fortalezas, creativo, paciente, intuitivo, persistente, innovador, motivador para lograr la realizacion de los objetivos y metas , por que los seres humanos necesitan de guias o modelos para llevar acabo sus tareas y en general toda su vida.

Conn lo anterior la frase con la que mas me identifico es la del liderazgo es elevar la vision de una persona , llevar su rendimiento a un mayor estandar y construir una personalidad mas alla de sus limitaciones normales ( PETER DRUCKER).

Esta frase abarca todo lo relacionado con el factor humano de un grupo de trabajo, enfocado al cumplimientos de los objetivos personales y de una organización.

Peter Drucker muestra como los negoxios existentes tienen que enfocar oportuidades en lugar de problemas para ser mas efectivos,

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