El mercado mexicano
Enviado por Guerrero Roxana • 21 de Julio de 2022 • Ensayo • 483 Palabras (2 Páginas) • 38 Visitas
Semana 3[pic 1]
Materia. Plan de Negocios
[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]
[pic 6]
Actividad individual 3
Aspectos a considerar
Paso 1
Redacta un resumen de cada análisis
Análisis de mercado:
El estudio y análisis del mercado requiere de determinar y cuantificar oferta y demanda, si se tienen los recursos y condiciones es posible también obtener información de fuentes directas como encuestas, entrevistas e información de los productos o servicios en su rama o industria particular. En resumen este análisis es un estudio de mercado respecto al porqué y hacia quien está dirigido este proyecto de inversión y que de esta manera mostraría sus posibilidades
Análisis técnico
El objetivo central de análisis técnico es definir los procesos productivos requeridos para elaborar el producto o prestar el servicio, y se relaciona con cuatro aspectos:
- Tamaño óptimo del local o de las instalaciones
- Determinación del lugar adecuado para el punto anterior
- Ingeniería del proyecto.
- Análisis organizativo, administrativo y legal.
Análisis administrativo
El análisis administrativo es un tema de los recursos humanos básico y fundamental para cualquier plan de negocios que conlleva la contratación de determinado personal con determinadas características
Análisis legal, ambiental y social
Son las cuestiones de leyes y reglamentos. Para poder establecer un negocio sea de productos o servicios es necesario tomar en cuenta la serie de códigos que cubren ciertas áreas en específico ya sea a nivel federal, estatal o municipal.
Análisis económico
El objetivo de este análisis es ordenar y sistematizar toda la información de carácter monetario, que se obtiene de los puntos anteriores, para elaborar cuadros analíticos que nos sirvan de referencia para una evaluación económica del plan de negocio.
Análisis de riesgos intangibles
Un análisis de riesgo en un plan de negocios es necesario determinar la administración de riesgo en un plan de negocio, tanto a corto como a mediano plazo, minimizando las probabilidades de fracaso de este, aun en economías poco estables y con una serie de problemas estructurales.
Paso 2[pic 7]
[pic 8][pic 9][pic 10][pic 11]
[pic 12][pic 13][pic 14][pic 15]
[pic 16]
[pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21]
[pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26]
[pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31]
[pic 32][pic 33][pic 34]
[pic 35][pic 36][pic 37][pic 38][pic 39][pic 40][pic 41]
[pic 42][pic 43]
[pic 44][pic 45]
[pic 46][pic 47][pic 48][pic 49][pic 50]
[pic 51][pic 52][pic 53]
[pic 54][pic 55][pic 56][pic 57]
[pic 58][pic 59][pic 60][pic 61][pic 62]
[pic 63][pic 64]
[pic 65]
[pic 66][pic 67][pic 68]
[pic 69]
...