El programa de Targeted Selection
Enviado por jantunes • 23 de Julio de 2013 • Ensayo • 395 Palabras (2 Páginas) • 528 Visitas
Articulo Targeted Selection & Articulo How SYSCO Delivers
El programa de Targeted Selection fue diseñado para ayudar a las organizaciones a crear una manera sistemática que pudiera ayudar en el área donde el empleado y la organización empatan así como mejorar las expectativas de obtener la información necesaria y confiable de los potenciales empleados sobre sus características en el trabajo, comportamientos, perfiles, descripciones de puesto correctas, expectativas de los aspirantes, así como su comportamiento ligado a las expectativas de la organización para encontrar a los mejores candidatos con los perfiles de las posiciones que aumente la posibilidad de éxito para ambos.
DDI ( Development Dimensions International, Inc ) Identifico 21 problemas comunes que colecto de 1,000 entrevistas de selección donde participo y audito, ellos identificaron un comportamiento del como las entrevistas se realizan, aspectos de la entrevista así de como la relación de este resultado con la toma de decisiones.
Para SYSCO donde ellos tenían oportunidades en las áreas de obtener de sus empleados los mejores resultados ligados a los grandes porcentaje de rotación en posiciones claves para el éxito de la organización, así como identificar y contratar a los candidatos correctos, tomar las decisiones correctas, la implementación de este programa con sus herramientas les ayudo a implementar un sistema donde no solo se identificara a los mejores candidatos si no también se disminuyera la rotación, entrenando a la organización en el como ejercer una entrevista, como ligar la entrevista con las expectativas de la posición para obtener la información correcta de cada uno de los aspirantes para la toma de decisión basada en datos y estrategias, buscando maximizar los aspectos que la organización esta buscando para su estrategia de éxito.
Targeted Selection contribuye en varios campos para la organización como:
• Centrarse en los comportamientos del empleo.
• Usando comportamiento del pasado para predecir comportamiento del futuro
• Evaluar integración de empleado con integración de organización.
• Aplicación efectiva de entrevistas así como técnicas.
• Usando información para hacer la mejor decisión
Conclusión:
Targeted Selection.
• Un sistema que proporciona una solución practica para organizaciones que enfrentan problemas relacionados a contrataciones, donde hay elementos críticos que contribuyen al éxito o fracaso de los Gerentes que requieren tomar decisiones, donde deben considerar puntos como los siguientes:
• Competencias.
• Comportamientos basados en entrevistas.
• Entrevistas estructuradas.
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