El sistema justo a tiempo (JIT)

4.1. JUSTO A TIEMPO

El sistema justo a tiempo (JIT) denominado también “inventario cero”, “manufactura sincronizada”, “producción sin inventario” entre otras, se base en producir justo lo que se necesita, en las cantidades que se necesita, cuando se necesita, con la mejor calidad y sin desperdicios de recursos. Lo importante del método es la organización de la producción aplicándose a todo el sistema productivo incluso a las diversas actividades de una empresa sea de producción o servicios.

JIT se plantea como una herramienta para cumplir el objetivo general de eliminar el despilfarro, ya sea por sobreproducción, operaciones innecesarias, desplazamientos, o en inventarios. Por tal motivo se aplica dos elementos o aspectos importantes: la búsqueda de problemas antes de que surjan las consecuencias de los mismos y la segregación del objetivo general en objetivos que afectan a todos los aspectos de la producción.

En conclusión, el JIT es una filosofía que define la forma en que debería gestionarse el sistema de producción

Inicialmente aplicado a las empresas japonesas después de la crisis de los setenta, su éxito se propago y se aplicó a empresas de todo el mundo, es inventado y promovido por Toyota Motor Corporation, la cual consiguió beneficios mediante la reducción de costes de producción a través de un sistema de producción que eliminaba los excesos de existencia y de mano de obra.

Toyota inicia la aplicación del JIT en el montaje de automóviles, en dicho proceso las partes o subconjuntos producidos en los procesos anteriores debían llegar a la cadena de montaje en el momento en que se necesitan y en las cantidades necesarias, aplicándolo a toda la empresa deberían eliminarse completamente las existencias innecesarias en las fábricas sin requerirse almacenes o bodegas, la ventaja de este método es de que el costo por material existente disminuye y la rotación del capital aumentará. Aplicarlo en todos los procesos es un poco complejo, por tal motivo Toyota facilita su ejecución aplicando el flujo de producción a la inversa, es decir, un determinado proceso recurre y retira las piezas necesarias en cantidades necesarias y en el momento necesario del proceso anterior, en el proceso anterior solamente se producen piezas suficientes para reemplazar las que se han retirado, a esto se le denominó como sistema de atracción o “pull system”.

VÍDEO: TIEMPO DE CICLO

https://youtu.be/SPGcFs7EGoE

VIDEO: FLUJO CONTINUO

https://youtu.be/rkqwThq5UGY

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