El subsistema de producción. Casos prácticos

MÁSTER EN DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

[pic 1]

Actividades TEMA 3: El subsistema de producción. Casos prácticos.

Alumno: Alejandro Moreno Barrero

Curso 2020/2021

CASO 1. PUNTO MUERTO.

La empresa Motorcar, S.A., dedicada a la fabricación y comercialización de motores Diesel para automoción, ha estimado para el próximo ejercicio una producción de 15.000 unidades, que espera vender a un precio unitario de 550.000 u.m. Su coste variable medio de producción es de 220.000 u.m. y se han previsto unos costes fijos anuales de 3.000 millones de u.m. Cuestiones:

1. Determine el punto muerto.

Qc = CF / p – CVMe = 3.000 * 106 / 550.000 – 220.000 = 9090’91 u.f. 🡪 9091 u.f.

1. Estime el beneficio previsto en caso de vender toda la producción.

B = I – C = Pvu * Q – (CF + Cvu * Q) = 550.000 · 15.000 – (3.000 * 106 + 220.000 * 15.000) = 1.950.000.000 u.m.

1. Calcule el punto muerto en el caso de llevar a cabo una inversión de renovación tecnológica el próximo ejercicio que implicara un coste fijo añadido de 500 millones de u.m., y el momento del año en el que se alcanzaría, suponiendo un ritmo de actividad uniforme.

En este caso, CF = 3.500.000.000 (3.500 * 106)

Qc = CF / p – CVMe = 3.500 * 106 / 550.000 – 220.000 = 10.606’06 u.f. 🡪 10.607 u.f.

15.000 unidades 🡪 365 días

10.607 unidades 🡪 x

10.607 * 365 / 15.000 = 258’1 días = 8 meses y 15 días, aproximadamente.

El punto muerto se alcanzaría a los 8 meses y 15 días de haber comenzado la producción, es decir, a mediados de septiembre.

CASO 2. PUNTO MUERTO.

La empresa Ofimobel fabrica mobiliario de oficinas en general y, particularmente, escritorios, archivadores y estanterías para el mercado nacional. Sus ventas durante el pasado ejercicio fueron de 3.000 escritorios, 4.500 archivadores y 2.500 estanterías, y se espera para el año actual mantenerlas en semejante proporción, aunque se prevé un incremento del 15 por 100 en la cuantía total de las mismas. Los costes fijos anuales previstos son de 210 millones de u.m., y los precios y los costes variables medios de cada uno de los productos aparecen a continuación:

El proceso de producción de los tres tipos de mobiliario de oficinas se realiza simultáneamente a lo largo de todo el ejercicio.

Cuestión: Calcule el punto muerto y el beneficio que obtendrá la empresa si se cumple el programa de actividad previsto.

Para calcular el punto muerto necesitamos resolver la siguiente ecuación:

...