CASO Práctico: Subsistema del área de Talento Humano
Enviado por Jose Ollague • 31 de Agosto de 2020 • Biografía • 525 Palabras (3 Páginas) • 9.132 Visitas
CASO Práctico: Subsistema del área de Talento Humano
Julio encargado del área de talento humano, Dos hombres que trabajan juntos en área de producción una línea de montaje de una fábrica de automóviles, su trabajo consiste armar los automóviles, pintarlos y dejarlos impecable. Durante algún tiempo, Francisco y Antonio, los hombres en cuestión, se han estado quejando de que el manejo de las piezas de metal les produce arañazos y cortes, por fin Julio decide que la mejor forma de resolver el problema es insistir en que los 2 operarios utilicen guantes para ejecutar su trabajo, el lunes se acerca a ellos y les dice: “muchachos, el departamento de seguridad ha dispuesto que se entreguen guantes para realizar el trabajo, se evitara así que se sigan cortando, aquí tienen un par de guantes para cada uno, de ahora en adelante espero que los lleven siempre”
Al día siguiente Julio fue a inspeccionar Francisco llevaba colocado los guantes adecuadamente, sin embargo, Antonio los llevó todo el tiempo en el bolsillo, al terminar la semana, Antonio estaba convencido de que los guantes era algo innecesario ya que le obstruía el trabajo pero Francisco seguía usándolos. “me gusta la idea y más cómodo trabajar con los guantes” dijo a Julio, pero Antonio le dijo: “Entorpecen mi trabajo y no puedo seguir la velocidad de la cadena de montaje” esta idea de los guantes no es más que una excusa para justificar un aumento en la velocidad de la cadena de montaje, si cedes en esto te exigirán más aún la próxima vez”
Preguntas:
- ¿Por qué dos hombres, tratados del mismo modo en la misma situación tienen reacciones tan diferentes?
- Cabe mencionar que los dos hombres en cuestión realizan el mismo trabajo y tiene el mismo problema y uno en este caso francisco aprovecha los recursos brindados para tener mayor seguridad y mejor desempeño en el trabajo, mientras el otro solo busca una excusa para justificar su rendimiento menor en comparación con su compañero.
- ¿Acaso no eran buenas las intenciones de Julio?
- claro que si las acciones de julio en base al caso de quejas fueron las mas apropiadas ya que atendió y dio solución rápida priorizando la seguridad de sus empleados.
- ¿No intentaba atender las quejas de Francisco y Antonio sobre los cortes?
- Claro que si y no solo lo intento lo hiso e incluso pidiendo asesoría a otros departamentos como el de seguridad.
- ¿Su solución no era lógica?
- a mi parecer la solución fue muy lógica ya que no solo pensó en la seguridad de los empleados, sino que lo hiso lo antes posible para no afectar la producción a la empresa
- ¿Qué Harías para que ambos trabajadores utilicen sus implementos adecuados y en caso de no usarlos que le proporcionas?
- mi primera acción seria hablar con los empleados personalmente para hacerles saber que su seguridad es importante para la empresa y que el uso de los guantes asegura la integridad de la misma.
- En caso de no usarlos les proporcionaría sanciones ya que sería mucho más riesgoso que por no usarlos tuvieran una siniestro de gravedad y afectaran la producción y la estabilidad de la empresa.
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