Elementos De La Planeacion Estrategica

ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La planeación estratégica se compone de seis elementos fundamentales:

• Los estrategas:

Son todas las personas que ubicados en sitios neurálgicos de la organización, tienen la capacidad y la voluntad de tomar decisiones relacionadas con el desempeño exitoso o no, en el presente y proyectarlo hacia el futuro.

• El direccionamiento estratégico

Las unidades empresariales para crecer con éxito maximizando el valor económico de la empresa, maximizando el bienestar social interno y externo y minimizando el impacto ambiental, deben tener muy claro dónde están y hacia dónde quieren ir lo que implica definir con exactitud cuál es su dirección a donde desea llegar y como lograrlo. Para que esto se convierta en realidad deben armar una cultura corporativa que consta de:

• Visión: conjunto de ideas generales y a veces abstractas que definen y describen la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización

• Misión: Es el gran propósito de la organización, describe la naturaleza y el negocio e identifica el producto, los clientes y el mercado.

• Principios: Son las creencias y normas de conducta que permiten regular el comportamiento de las personas para convivir en paz consigo mismo y en armonía con su entorno.

Los principios corporativos deben ser coherentes con las convicciones de las personas que

• Objetivos: Deben ser alcanzables, mesurables y cuantificables en un tiempo determinado, para alcanzar la misión. Estos objetivos se establecen teniendo en cuenta los recursos o la capacidad de la empresa, así como la situación del entorno.

• El diagnóstico estratégico: Es el análisis de aspectos, características, situaciones y obstáculos que tienen impacto en el que hacer de la organización, ya sea dificultan y/o contribuyen al quehacer de la organización,por ejemplo: infraestructura, personal, aspectos legales, avances tecnológicos, etc.

• Las opciones estratégicas: Para seleccionar las mejores opciones en una planeación estratégica debe filtrarse la información obtenida en las matrices de PCI y POAM, por otras dos matrices llamadas Hoja de Trabajo o de niveles y de Impacto o DOFA ponderada. Estas dos permitirán seleccionar los elementos de trabajo ideales para una elaborar una buena matriz DOFA de donde se crearán acertadas estrategias.

• La formulación estratégica: Efecto expansivo que produce una adecuada combinación de los elementos de la estrategia o de ella con las acciones ya existentes en la empresa, de forma que puede producir que el todo sea mayor que la suma de las partes. Todos los elementos anteriores, nos van a servir para entender el alcance de la

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