Elementos De Las EMN

¿Cuáles son los elementos necesarios que deben existir para que una empresa multinacional (EMN) desarrolle una oportunidad de negocio y cree valor para sus accionistas?

Es claro que las empresas multinacionales son aquellas que no solo están establecidas en su país de origen, sino que tienen subsidarias , sucursales o filiales que se constituyen en otros países para realizar sus actividades mercantiles tanto de venta y compra como de producción en los países donde se han establecido.

Recientemente hemos estado presenciando la globalización de los mercados y la producción; siendo el objetivo de la administración global la de propiciar estrategias para además de organizar, mantener y aumentar la productividad colectiva buscando con ello obtener metas productivas para lo cual se deben combinar tres elementos que permita desarrollar una oportunidad de negocio y crear valor para los accionistas: el mercado abierto, administración estratégica de alta calidad y el acceso al capital de mercado abierto

El mercado abierto busca que las EMN funcionen dentro de un mercado que permita el libre movimiento y competencia de aquellas variables que son claves en el desarrollo de las empresas como son la mano de obra, la tecnología, el capital, entre otras. Claro que hay que tener muy en cuenta las variables que pueden afectar el desarrollo del mercado como la inflación, tasas de interés, tipo de cambio, mercado bursátil, el comercio internacional.

La administración estratégica. Las EMN deben planear, diseñar, implementar y desarrollar su estrategia que le permita detectar las oportunidades de negocios que existan, para de esta manera poder transformarlas en negocios

Acceso al capital. Se requiere tener acceso al capital necesario para poder invertir suficiente en sus planes estratégicos, en tecnología, en I+D, en incursionar en otros países y así expandirse en los mercados globales

¿Cuál es el pilar que permite gestionar esa creación de valor?

Es indudable que el pilar fundamental para la creación de valor es la definición de las estrategias corporativas, es decir la aplicación de la administración estratégica, ya que ahí se define toda la estrategia de la compañía para acometer la puesta en marcha del negocio; se debe contar con todos los aspectos del proceso estratégico que busque maximizar el valor de la empresa, adecuarse a los mercados y generar una ventaja competitiva en su negocio y que lo pueda plasmar en cada país donde opere.

Es indudable que el pilar fundamental para la creación de valor es la definición de estrategias, es decir la administración estratégica (corporativa), ya que ahí se definen las estrategias de la empresa, su misión, visión, la planeación, en fin todo el proceso estratégico; que busquen maximizar el valor de la empresa, adecuarse a los mercados y generar una ventaja competitiva en

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