Elementos Del Plan De Negocio

Elementos del Plan de Negocio

1. Portada

2. Resumen Ejecutivo

3. Tabla de contenidos

I. El Negocio

a. Descripción del negocio, Propuesta de valor y Ventajas competiticas (su hay alguna)

b. Oportunidad de mercado

c. Competencia

d. Marketing

e. Equipo de Administración

Portada, Resumen Ejecutivo y Tabla de contenidos

La primera página del Plan de Negocio es una portada que incluya el nombre, dirección, y teléfonos del

negocio y de todos los encargados. La portada también puede ir acompañada de el resumen ejecutivo.

La segunda página de el Plan de Negocio es en donde se encuetra el resumen ejecutivo que identifican

cada uno de los elementos del plan ejecutivo. Se deben contestar las siguientes preguntas:

- ¿Que tipo de compañía es?

- ¿Que producto o servicio se esta ofreciendo y que lo hace especial?

- ¿Quienes son los encargados (directivos)?

- ¿Cuando dinero necesitas? En qué etapas? En que va a ser utilizado el dinero?

El primer párrafo de el Resumen ejecutivo debe de ser una descripción convincente de la misión de la

empresa, una que capture la atención del lector y los anime a continuar leyendo. La tabla de contenidos

va después de el resumen ejecutivo y enlista lo más relevante de el plan de negocios.

El Negocio

a. Descripción del Negocio

En esta sección, se provee detalladamente la descripción del negocio. Incluye sus productos, el

mercado y los servicios, así como la descripción de lo que hace al negocio único. La descripción del

negocio debe de tener dos secciones principales: la primera sección describe el negocio, mientras que

la segunda describe el producto o servicio que se estará ofreciendo.

La descripción del negocio debe de estar identificar claramente las metas del negocio y sus objetivos

(la misión) Cuando se describe a un negocio, generalmente tambien se debe de explicar:

- El tipo de negocio: Propiedad, asociación, corporación

- ¿Que es el producto o servicio?

- ¿Porque el negocio es rentable? ¿Cuales son las oportunidades de crecimiento?

Incluye una descripción de que es lo que hace al negocio único y como y porqué los aspectos únicos

atraerán a los consumidores. Enfatiza las caraterísticas especiales que crees que atraerán a clientes y

explica como y porque dichos aspectos son atractivos.

Después da una descripción detallada de el producto o servicio. Trata de describir los beneficios de los

biens o servicios desde la prespectiva de tu consumidor. Describe:- ¿Que estás vendiendo?

- ¿Como tu producto va a beneficiar a tu consumidor?

- ¿Que es diferente acerca del producto o servicio que tu negocio ofrece?

b. Mercado de Oportunidades

En esta sección, demuestas a inversionistas potenciales que haz hecho tu “tarea” y sabes a que

industria planeas entrar. Incluye una discusión de las características del mercado y sus tendencias, el

crecimiento proyectado, el comportamiento del cliente, productos o servicios complementarios,

barreras de entrada, etc. Deberás hablar de como productos o servicios similares han hecho en el

mercado, como planeas cumplir con la necesidades obvias del mercado, y exactamente de quién

esperas que compre tus productos o servicios.

c. La competencia

Es importante conocer a tu competencia. Preguntas como esta pueden ayudarte”

- ¿Quienes son tus 5 competidores directos* mas cercanos?

- ¿Quienes son tus competidores indirectos**?

- ¿Como esta su negocio: estable, incrementando, decreciente?

- ¿Que es lo que haz aprendido de sus operaciones, de su publicidad?

- ¿Como difiere su producto al tuyo?

Toma nota de cada uno de tus competidores. Toma nota de cada una de su publicidad y artículos

promocionales y estrategias en cuando a los precios. Revisa estos datos periodicamente, determinando

que tan seguido se promocionan, son patrocinadores y tiene ofertas. Estudia su estrategia

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