Elementos Internos de Demanda

DIAGNÓSTICO

a) Elementos Internos de Demanda

Empleados

Los empleados Demandan con la elaboración de Enlatados de Frutas el pago justo de los salarios , la compensación de las horas extras trabajadas mas todos los beneficios de ley que rigen en el código de trabajo , además del Seguro Medico y la alimentación diaria dentro de las jornadas laborales.

Ejecutivos

Los ejecutivos demandan un manual de procedimientos para poder realizar sus tareas diarias dentro de la empresa de manera optima , además de la implementación de equipos de computo de ultima tecnología , la utilización de muebles y enceres , el espacio adecuado a sus necesidades laborales , Los informes detallados sobre todo el proceso productivo del producto, la información de los clientes , Información de los proveedores , información detallada de cada uno de los empleados que laboran en la empresa

Obreros

Los obreros demandan  la materia prima necesaria para la elaboración de Enlatados de Frutas, además de maquinaria en óptimas condiciones (Buen Estado), El espacio Físico necesario y adecuado para realizar el trabajo Operativo,  Una bodega para poder despachar los productos ya elaborados para su pronta entrega, Uniformes para poder realizar las tareas  de manera más cómoda y saludable

b) Determinación de Elementos Externos

Proveedores

Los proveedores demandan el pago completo y a tiempo de las facturas, La in formación pertinente para el despacho de los productos que se requieran, El tiempo en que se necesitan los productos para su elaboración y traslado, Una garantía en caso de que no se pueda completar el acuerdo de venta.

Clientes

Los clientes demandan un producto de calidad, Demandan la entrega pronta de los productos requeridos en una fecha y hora especifica , Productos registrados con certificados ISO y registros sanitarios según sea el caso , Un empaque optimo para su traslado y posterior consumo, La factura de compra , Una buena atención por parte del personal que realiza la venta.

Competencia

La competencia demanda la información pertinente sobre el tipo de producto que demanda el mercado, Las estrategias de venta para impulsar el mismo producto con un mayor grado de aceptación  en los consumidores, La innovación de la marca y el producto, Mayor rentabilidad a menor costo productivo.

c) Información Histórica

• Volumen de Ventas
• Precios
• Costos de Producción

d) Análisis  del Entorno

Oportunidades

• Innovación de la Marca
• Nuevo producto en el mercado
• Producto Amigable con el medio ambiente
• Producto 100% natural

Amenazas

• Productos Alternos o Sustitutos
• Productos Similares a un menor precio de Venta
• Productos  con mayor aceptación en el mercado

e) Análisis Organizacional

Fortalezas

• Productos certificados con normas ISO
• Productos naturales
• Productos amigables con el medio ambiente
• Producto de elaboración artesanal

Debilidades

• Desconocimiento del producto por parte del mercado
• Marcas ya consolidadas con similares productos
• Falta de capacidad de producción

C) Objetivos

PLANIFICACIÓN

A) MISIÓN

Atender las necesidades  alimenticias de la sociedad, mediante un postre rico en nutrientes que deleite su paladar y además los alimente sanamente, proporcionando a los clientes  productos de calidad que incentive a los ecuatorianos a valorar las frutas del Ecuador, a sus accionistas una rentabilidad creciente y sostenible y a sus empleados la posibilidad de desarrollar sus competencias profesionales.

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