Employer branding de la empresa

Que atributos debe tener el employer branding de la empresa

R:        La cultura corporativa de la empresa está cambiando la antigua manera de trabajar, si bien, estaba siendo efectiva esta no estaba siendo eficiente, es decir, sacando el máximo provecho a las habilidades del trabajador y les brindaba más una mala experiencia como colaborador y esto se vio reflejado en las ganancias de la empresa que disminuyeron considerablemente, de aquí surge la necesidad de potenciar el EMPLOYER BRANDING de la organización en un proceso de cambios paulatinos donde lo que se espera es el resultado a largo plazo, es por esto que el principal cambio radica en la CULTURA DE ESTA, en el nivel más interno que externo puesto que ya es una marca reconocida y ya cuenta con un status en la sociedad pero esta se encontraba estancada. Esto implica que el Otellini, tiene que tener un alto grado de liderazgo ser capaz de tratar la angustia generada a los trabajadores los que se sienten sin dirección la decisión más asertiva seria motivarlos a que se sumen a nuevos desafíos y donde se les deleguen responsabilidades. Se tiene que trabajar de manera tal que los empleados estén alineados con la propuesta de valor con la que nos diferenciaremos de otras compañías, vale decir mejorar aún más la imagen de la empresa que exista un buen ambiente laboral y que se deje de lado la idea de que la empresa es más importante, y lo es, pero no debemos olvidar el capital intelectual aquí el enfoque de potenciar esta área.[pic 1]

 El área de RRHH debe trabajarse ya que esta juega un rol estratégico en qué, en buscar nuevos talentos, potenciar los actuales que están desmotivados, y mejorar nuestra imagen corporativa interna y externa,

Para volverse más atractivo dentro de la organización debe existir un gran ambiente laboral, donde exista respeto, donde el jefe conoce a la persona y un lugar donde las personas pueden desarrollarse participar y ser reconocido dentro de esta. Un lugar donde no existe el favoritismo aquí la idea de impartir en dar una grata experiencia a nuestros colaboradores, se puede ser flexibles con las personas, el líder ideal es quien incentiva a innovar, se debe generar una propuesta de valor inspirada en la experiencia “invertir en la experiencia del colaborador tiene un importante retorno económico, pero no solo debemos tratar la experiencia de los colaboradores también de nuestros aliados, proveedores y distribuidores siendo estos a nivel externos darán a conocer nuestra empresa con el boca a boca, ya que la responsabilidad de la atención de estos recae en atención al cliente. Todos estos factores como consecuencia harán que nuestro employer branding sea más eficiente y a su vez las ganancias de la empresa incrementen.

8-.  que estratégia pdría utilizar la empresa a nivel corporativo para potenciar el employer branding?

R:  si existe algo que hace distinta nuestra compañía son las personas, se pueden implementar diferentes estrategias unas que apunten al área de marketing de reclutamiento, de mejora de la comunicación con los trabajadores  y de modificar el área de RRHH, lo que urgentemente necesita esta empresa es aplicar la estrategia de “Talent branding”, esto es importante ya que con esto buscamos que los empleados estén conectados con la marca, pero es más importante desconectar aquellos que no quieren sentirla o simplemente es que no son compatibles con la cultura de la empresa, para que con los resultados obtenidos por las kpi de los cuales se puede extraer información clave del negocio, de esta manera podemos implementar distintas pero continuas campañas de comunicación internas para qué, para que sepan cuáles son las ventajas, beneficios que tiene trabajar en esta empresa principalmente para que sepan cuál es la diferencia en comparación con  la competencia, de esta manera logramos disminuir la rotación del personal para lograr encontrar a nuestro colaborador ideal y que este alineado con nuestra propuesta de valor y con  la marca ya que ellos serán quienes nos harán publicidad y de por qué nuestra empresa es mejor que la competencia, lo que llamamos fidelizar al colaborador, eso sí no debemos olvidar lo importante que es estar constantemente monitoreando y evaluando como cambia la precepción de nuestra organización ya que esto nos permitirá seguir retroalimentando al respecto para saber qué decisión tomar

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