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Empowerment


Enviado por   •  2 de Octubre de 2014  •  342 Palabras (2 Páginas)  •  160 Visitas

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Empowerment: Quiere decir empoderamiento que es igual a delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. Es una estrategia para mejorar la calidad basada en la capacitación de las organizaciones para actuar a sus seguidores en la toma de decisiones.

Se comenzó a utilizar como forma de organización en una empresa, esta resulto ser más productiva y logro incrementar estos sentimientos de triunfos en las mentes de los empleados que también fueron creciendo gradualmente.

La falta de liderazgo es generalmente la primera causa de los problemas de una compañía y el modo de pensar. Piensa lo que te llevo al éxito en el pasado no es lo que te llevara al éxito en el futuro, es decir hay que evolucionar de los liderazgos individuales a los compartidos. La sociedad ha evolucionado y tenemos que evolucionar con ella.

Un factor importante para el empowerment son los valores que tiene tanto la cabeza de la empresa como los empleados deben tener ¿por qué?, bien un punto que se toco fue que las empresas están organizadas para encontrar a los empleados haciendo las cosas mal y los empleados tienen la mentalidad de que tienen que ser premiados por hacer su trabajo. No puedes esperar a que te premien por hacer algo que es tu responsabilidad ejemplo: por llegar temprano, por tener una buena presentación, etc. O sea por cosas que tienen que ser parte de ti en la vida, la puntualidad por ejemplo no es una habilidad es una cuestión de valores. Mientras por parte de la gerencia se debe buscar que los empleados hagan de todo en la empresa ya que así se lograra un trabajo equipo y crecimiento de la empresa.

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