Empowerment

Ensayo Sobre Empowerment

Empowerment quiere decir empoderamiento, ya que se basa en capacitar para delegar poder y autoridad a los subordinados y transmitirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo, es además una herramienta utilizada tanto en la calidad total, como en reingeniería, que provee de elementos para fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su adecuado desarrollo dando un involucramiento por parte de los trabajadores para alcanzar metas de la organización con un sentido de compromiso y autocontrol y por otra parte de los administradores que están dispuestos a renunciar a parte de su autoridad decisional y entregarla a trabajadores y equipos.

La globalización y la aceleración de las nuevas tecnologías, han impulsado un cambio radical en la administración y cultura de las empresas, no sólo en la forma de enfrentar el mercado sino también en la toma de decisiones, pero realmente muchos de nosotros lo manejamos solo como la toma de decisiones pero este tiene un significado más específico y es que los empleados, administradores, o equipos de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores

la idea no es sólo de delegar poder y autoridad a los subordinados y concederles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo; es a demás una herramienta utilizada tanto en la calidad total, como en reingeniería, que provee de elementos para fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su adecuado desarrollo, ya que este se centra en la filosofía de quienes están directamente relacionados con una tarea que son los mas indicados para tomar una decisión al respecto, ya que tiene las aptitudes requeridas para ello.

El incrementar el poder de los empleados, aumenta la motivación para el logro de tareas porque las personas mejoran su propia eficacia, al escoger como hacer un trabajo y como usar su creatividad, ya que los empleados tienen conocimientos y habilidades que contribuyen a las metas de la compañía y al mejor desempeño de la misma., dándonos así características, acciones de guía y fundamentos como las mas importantes tales como el trabajador toma decisiones en lugar de ser un simple duplicador de órdenes., describir claramente los objetivos y resultados esperados, potenciar, enseñar, retro-alimentar y dándonos como resultados el mejor el desempeño de los equipos de trabajo. Aplicando una motivación enorme para los trabajadores dándonos esta forma de ser simples duplicadores de órdenes a responsables de la decisión, mirando de una necesidad de las personas para la autoeficacia, cuando un trabajador ingresa a una organización le interesa que sus acciones se reflejen en un beneficio para la empresa.

Con el Empowerment, se les da ese poder, se sienten competentes y dentro de una empresa que toma en cuenta sus capacidades, y asi el

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