Emprendedor es la denominación común que se da a alguien que crea una actividad empresarial o de negocios en la economía.

El Espíritu Emprendedor

Emprendedor es la denominación común que se da a alguien que crea una actividad empresarial o de negocios en la economía.

Es la persona que crea una empresa que supone una nueva entrada a un mercado.

¿Qué es el emprendimiento? (entrepreneurship)

Es el proceso de creación de una empresa o un negocio capaz de entrar en mercados nuevos o ya existentes, usando recursos y personas en una nueva forma de  desarrollar una organización.

¿Cómo surge un emprendedor?

1. Iniciando una empresa.
2. Generando nuevas actividades de negocios.
3. Introduciendo un nuevo producto o una nueva línea de productos.
4. Desarrollando un mercado.
5. Estableciendo nuevos nichos de mercado.

Características de los emprendedores:

1. Deseo de independencia
2. Necesidad de realización o logro
3. Confianza en si mismo
4. Sacrificio personal
5. Deseo de asumir riesgos
6. Locus de control interno

Los mitos del emprendimiento

• Los empresarios nacen no se hacen
• Para ser empresario hay que tener dinero
• Los empresarios tienen éxito en su primer negocio

Habilidades de los empresarios emprendedores

• Habilidades de Negociación
• Habilidades de trabajo en red (red personal y red de negocios)
• Habilidades de liderazgo

Tipo de liderazgo requerido en los emprendedores

• Liderazgo transformacional:

Lideres que revitalizan las organizaciones por impulsar y desarrollar en sus seguidores la habilidad para cuestionar los modos habituales de realizar operaciones. Estos lideres se caracterizan por impulsar cambios significativos en su organización.

Creación y gestión de una empresa emprendedora

• Pasos para la creación de un negocio:

1. Elección de una idea para un negocio
2. Desarrollo de un plan de negocios
3. Selección del tipo de estructura legal bajo la que operara la empresa.
4. Obtención de financiamiento
5. Gestión del crecimiento y expansión del negocio

El plan de negocios

Es un anteproyecto de la empresa donde se describe la idea fundamental para la nueva empresa y esquematiza un proceso gradual en que se demuestra que la idea puede convertirse en realidad.

Los principales componentes de un plan de negocios son:

1. Una descripción del producto o servicio.
2. Un análisis de las tendencias del mercado y de los consumidores potenciales.
3. Una estimación del precio para el producto o servicio.
4. Un plan para la fabricación del producto.
5. Un plan de crecimiento y expansión del negocio.
6. Análisis de los recursos propios para fundar la empresa.
7. Un plan para obtener financiamiento.
8. Una propuesta para seleccionar un equipo directivo eficaz.

Importancia de los proyectos emprendedores

• Crean nuevos puestos de trabajo
• Fomentan la innovación
• Brindan oportunidades para gente diversa

Razones mas comunes para el fracaso de un nuevo negocio

1. Sobreendeudamiento
2. Deficiente conocimiento del          
3. mercado
4. Diseño equivocado del producto
5. Problemas de recursos humanos
6. Comprensión deficiente de la  
7. competencia

Formas alternativas de ser empresario

Además del empresario independiente existen otras formas alternativas de ser empresario, que son:

1. Intraemprendedor
2. Spin-offs
3. Franquicias

1. Intraemprendedor

Conocido también como emprendedor corporativo.

Consiste en desarrollar una nueva unidad de negocio dentro de la estructura de una gran corporación con el fin de usar los recursos de la empresa en ofrecer nuevos productos o servicios.

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