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Empresa Apple


Enviado por   •  28 de Mayo de 2021  •  Ensayo  •  989 Palabras (4 Páginas)  •  110 Visitas

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 ► Actividad de aprendizaje: 16

Carácter de la actividad: Individual

Semana 16: del 24 al 30 de mayo

Primero: De manera sincrónica, mediante sesión virtual en Blackboard se llevará a cabo asesoría para la elaboración del trabajo final.

Fecha de conferencia web: 26 de mayo a las 20:00 horas

Segundo: Elaborar un Informe de investigación del modelo administrativo de una empresa.

PASOS:

1.- Elegir una empresa de clase Trasnacional, Multinacional o Global, del área industrial, comercial o de servicio.

APPLE INC.

2.- Investigar cómo se constituye su capital humano, (estructura organizacional).

  • Apple reconoce el capital humano como un elemento vital para la competencia general: el objeto principal para ellos es atraer y retener a sus empleados. Algunas de las principales estrategias del personal de R.H.
  • Reclutamiento y selección: su objetivo principal es obtener los talentos adecuados que puedan adaptarse a su cultura organizacional: apple no promete a sus empleados carrera, ellos deben poseerla. La compañía también trata de obtener talentos de otras empresas.
  • Diversidad e igualdad de oportunidades de empleo: ofrece oportunidades iguales para todas las personas, independientemente de su género, raza, etnia o discapacidad. Han conseguido una fuerza laboral talentosa en todo el mundo, y eso ha contribuido en su éxito y crecimiento.
  • Beneficios de empleo y compensación: algunos incluyen coberturas de seguros, programas de compra de acciones, planes de inversión y ahorro y descuentos en productos. La mejor estrategia de retención ha sido la recompensa económica, los empleados reciben incentivos periódicos de acciones por su contribución a la empresa. La compañía alienta a los empleados a ser especialistas en todas las actividades, por lo que sus empleados en consecuencia ponen más empeño a sus actividades con el fin de conseguir mayor contribución económica.
  • Apreciación y reconocimiento de los Apple, tiene un programa llamado “Apple Fellows Program”, que se creó para reconocer a los empleados que hacen una extraordinaria contribución a la compañía Aquellos empleados que reciben este premio son nombrados líderes y promocionan una orientación visionaria. Esta estrategia motiva a trabajar duro, ya que también se asocia como beneficios económicos.
  • Oportunidad de carrera: También hay empleados que fueron absueltos mediante las prácticas a cambio de aprendizajes reales. Esto atrae a los estudiantes con más talento, ya que se les brinda la aportación de desarrollar sus habilidades para equiparlos a futuros empleos. Al final de las prácticas, Apple contrata a los más sobresalientes.
  • Formación y desarrollo: la empresa alienta a los empleados a aprender por su cuenta y a ser autosuficientes. Facilita que los trabajadores desarrollen habilidades innovadoras. Los equipos siempre compiten para proporcionar algo distinto a proyectos anteriores.

 3.- Cuales son los productos o servicios que ofrecen y como llevan a cabo el proceso para realizar su producto u ofrecer su servicio.

Apple diseña y produce equipos electrónicos y software. Sus principales productos tecnológicos son MacBook , Ipod, Ipad, Iphone, Apple TV, y los principales productos en el ramo de software son: Itunes, Safari, Icloud, Quick Time, Final Cut Pro, Aperture.

La compañía busca que sus productos estén hechos de aluminio y solo pueden fabricarse en masa este tipo de equipos. El aluminio es la aleación más adecuada para conseguir la precisión, ligereza, delgadez y robustez que busca Apple en sus productos.

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