Empresa Apple
Enviado por dany250200. • 28 de Mayo de 2021 • Ensayo • 989 Palabras (4 Páginas) • 110 Visitas
► Actividad de aprendizaje: 16
Carácter de la actividad: Individual
Semana 16: del 24 al 30 de mayo
Primero: De manera sincrónica, mediante sesión virtual en Blackboard se llevará a cabo asesoría para la elaboración del trabajo final.
Fecha de conferencia web: 26 de mayo a las 20:00 horas
Segundo: Elaborar un Informe de investigación del modelo administrativo de una empresa.
PASOS:
1.- Elegir una empresa de clase Trasnacional, Multinacional o Global, del área industrial, comercial o de servicio.
APPLE INC.
2.- Investigar cómo se constituye su capital humano, (estructura organizacional).
- Apple reconoce el capital humano como un elemento vital para la competencia general: el objeto principal para ellos es atraer y retener a sus empleados. Algunas de las principales estrategias del personal de R.H.
- Reclutamiento y selección: su objetivo principal es obtener los talentos adecuados que puedan adaptarse a su cultura organizacional: apple no promete a sus empleados carrera, ellos deben poseerla. La compañía también trata de obtener talentos de otras empresas.
- Diversidad e igualdad de oportunidades de empleo: ofrece oportunidades iguales para todas las personas, independientemente de su género, raza, etnia o discapacidad. Han conseguido una fuerza laboral talentosa en todo el mundo, y eso ha contribuido en su éxito y crecimiento.
- Beneficios de empleo y compensación: algunos incluyen coberturas de seguros, programas de compra de acciones, planes de inversión y ahorro y descuentos en productos. La mejor estrategia de retención ha sido la recompensa económica, los empleados reciben incentivos periódicos de acciones por su contribución a la empresa. La compañía alienta a los empleados a ser especialistas en todas las actividades, por lo que sus empleados en consecuencia ponen más empeño a sus actividades con el fin de conseguir mayor contribución económica.
- Apreciación y reconocimiento de los Apple, tiene un programa llamado “Apple Fellows Program”, que se creó para reconocer a los empleados que hacen una extraordinaria contribución a la compañía Aquellos empleados que reciben este premio son nombrados líderes y promocionan una orientación visionaria. Esta estrategia motiva a trabajar duro, ya que también se asocia como beneficios económicos.
- Oportunidad de carrera: También hay empleados que fueron absueltos mediante las prácticas a cambio de aprendizajes reales. Esto atrae a los estudiantes con más talento, ya que se les brinda la aportación de desarrollar sus habilidades para equiparlos a futuros empleos. Al final de las prácticas, Apple contrata a los más sobresalientes.
- Formación y desarrollo: la empresa alienta a los empleados a aprender por su cuenta y a ser autosuficientes. Facilita que los trabajadores desarrollen habilidades innovadoras. Los equipos siempre compiten para proporcionar algo distinto a proyectos anteriores.
3.- Cuales son los productos o servicios que ofrecen y como llevan a cabo el proceso para realizar su producto u ofrecer su servicio.
Apple diseña y produce equipos electrónicos y software. Sus principales productos tecnológicos son MacBook , Ipod, Ipad, Iphone, Apple TV, y los principales productos en el ramo de software son: Itunes, Safari, Icloud, Quick Time, Final Cut Pro, Aperture.
La compañía busca que sus productos estén hechos de aluminio y solo pueden fabricarse en masa este tipo de equipos. El aluminio es la aleación más adecuada para conseguir la precisión, ligereza, delgadez y robustez que busca Apple en sus productos.
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