Empresa: Artsallamm Exportación: De México, Guadalajara a Europa, España.
Enviado por EvfanMaus • 2 de Septiembre de 2016 • Documentos de Investigación • 4.190 Palabras (17 Páginas) • 219 Visitas
Empresa: Artsallamm
Exportación: De México, Guadalajara a Europa, España.
Nuestra empresa se dedicara a la producción de utensilios de cocina artesanos, la empresa se constituye por artesanos Mexicanos los cuales siguen un estricto proceso para la elaboración de las artesanías.
¿Qué es una artesanía?
Las artesanías son objetos artísticos de significado cultural realizados manualmente o con máquinas movidas, con energía básicamente humana.
La empresa cuenta con las siguientes características:
→Línea naviera
→Autotransportes propios de la empresa para envió de mercancía
→Dos tipos de almacenes (de materias primas y productos terminados)
Visión de la empresa:
Artsallam fue fundada con el objetivo de dar a conocer productos artesanales mexicanos, para así poder llegar a ser una empresa de prestigio orgullosamente mexicana.
Misión de la empresa:
Tener los mejores métodos de producción proporcionando a los clientes productos artesanos de calidad a través de los mejores artesanos mexicanos.
Análisis de la Exportación:
México ya es reconocido por el país España debido a que se llevan otras exportaciones como el café, el tequila, muebles rústicos, frutas y verduras etc.
Se desea llevar una exportación de las artesanías mexicanas a España ya que la población española es muy accesible a comprar todo tipo de producto, siempre y cuando la mercancía sea de calidad y no afecte al medio ambiente. (Los europeos son personas que les gusta cuidar el medio ambiente y no compraran un producto que lo afecte).
La exportación se llevara a cabo por un transporte multimodal el cual contendrá el autotransporte y el transporte marítimo. Se llegó a la conclusión del transporte marítimo y carretero porque cubre las necesidades que necesitamos para exportar. (Se necesita llevar la mercancía a la aduana y de ahí mandar la mercancía vía marítima porque se recorrerá una gran distancia.
Para poder exportar necesitamos tener en cuenta tres aspectos importantes:
→Barreras Internas y Externas
→Normativa
→Operaciones de la carga
→Empaque y embalaje
Nuestra cadena logística consta de:
→Recepción del pedido
→Contrato de compraventa
→Documentación / Normativa
→Preparación del pedido
→Carga de la mercancía
→Envió de la mercancía
→Entrega de la mercancía
Barreras Internas Y Externas De La Empresa
→El idioma. Prácticamente no es una barrera puesto que se maneja el mismo idioma, solo que con diferentes jergas.
→ Los aranceles se aplican a todos los productos, basados en el Sistema Armonizado (SA). El arancel promedio para los productos manufacturados es inferior al 4%, con excepciones para los productos agrícolas y los sensibles como los textiles y confecciones. Sin embargo estas tarifas tienden a disminuirse con el tiempo (También en este factor no habrá problema puesto que la tarifa es muy baja)
→Riesgos en el transporte.
→Economía. (De igual forma no representa una barrera como tal, puesto que España no es un país que esté sufriendo de pobreza, la gran mayoría de sus habitantes tienen acceso a la compra de productos de marca)
→Clima. En la situación actual de nuestro país el clima no es bueno, puesto que el huracán denominado “Blanca” se degrado a categoría 3, lo cual provocara lluvias fuertes, oleaje elevado, granizo; por lo cual debemos de esperar a que el mal clima haya pasado para que no exista ningún percance.
Tipo | Factores |
Físicos | →Humedad excesiva o deshidratación no deseada |
Mecánicos | →Golpes o caídas durante el movimiento natural de las mercancías |
Químicos | →Contaminación microbiológica |
Térmicos | →Temperaturas demasiado altas o demasiado bajas durante su almacenamiento, transporte |
En cuanto España el clima es bueno.
→Daños al producto (Que pueden ser físicos, mecánicos, térmicos, químicos y comerciales)
Tal y como se menciona, varios daños al producto pueden ser evitados con un buen embalaje y siguiendo las normas de sanidad necesarias. (Tal es el caso de la fumigación de los pallets de carga)
Cadena de suministro:
Consta de 5 pasos:
→Verificación del stock
→Investigación del mercado
→Análisis de las cotizaciones
→Envió de la orden de compra
→Recepción del pedido
Proceso para la requisición de materiales:
→Se verifica que el stock de la materia prima sea el adecuado. En caso de tener muy poca cantidad se tendrá que solicitar más materia prima que la empresa no detenga su producción
→Se procede a hacer una investigación sobre el mercado para checar que proveedores cubren nuestras necesidades
→Sucesivamente se envían cotizaciones a las empresas que más le convengan a la empresa
→Se reciben las cotizaciones, haciendo un análisis de ellas para ver la opción más conveniente
→Se envía la orden de compra a las empresa seleccionada, figando fecha y hora de la llegada de la materia prima
→Se recibe la mercancía en el almacén de materias primas, recibiendo por parte del proveedor una nota de recepción y por parte del importador (nosotros) facilitaremos una nota de remisión.
→Sucesivamente se procede al acomodo de la mercancía con los medios más adecuados
→Y por último se registra en el inventario y en las tarjetas de almacén con el método P.E.P.S (primeras entradas primeras salidas)
Se utilizara el método P.E.P.S, puesto que los precios de las materias pueden ir aumentando, y así en la empresa se presentara una mayor actividad bruta.
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