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Empresa Ecoguard descripción


Enviado por   •  26 de Junio de 2023  •  Ensayo  •  2.054 Palabras (9 Páginas)  •  51 Visitas

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Trabajo Final ECOGUARD

Mishell Chancusig, Angie Mora, Jair Viera, Johan Vivanco, Mateo Molina, Ricardo Tapia

Business School

UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR

Conformación de la Oportunidad

MSc. Bernardo Javier Darquea Moreno

17 de junio del 2023

Informe ECOGUARD

  1. Descripción

Problema: Nos enfocamos en un problema que afecta al medio ambiente. La gran acumulación de llantas desechables ya usadas provenientes de vehículos se ha intentado disminuir este problema mediante métodos para reutilizarlos o incluso quema de estos desechos sin embargo la masificación es enorme. Por otro lado, la creación de estuches de celulares ha sido creados mayormente a base de plástico que es otro gran contaminante.

Solución: Está idea nace en base a estos dos problemas creando un estuche para dispositivos móviles con material reciclado reduciendo así la contaminación medio ambiental.

Propuesta de Valor: Proponemos promover el cuidado del medio ambiente mediante esta idea innovadora de utilizar las llantas desechadas y pasarlas por un proceso de modificación con la finalidad de que produzcamos estuches para el mercado de celulares móviles teniendo como característica a resaltar la protección, durabilidad y variación de modelos.

  1. Lean Canvas

Segmentos de Mercado

  • Todas las personas que posean smartphones
  • Personas con capacidad de pago para adquirir estuches de celulares

Problema

  • De acuerdo a las métricas presentadas por el ministerio del ambiente existen un volumen aproximado de 750 mil llantas usadas que necesitan ser gestionadas para no ser un desecho que afecte al medio ambiente (Ministerio del Ambiente, 2017)
  • Los estuches que presenta el mercado también representan un problema para el medio ambiente gracias a la producción de plástico
  • Los estuches que se presenta en el mercado no protegen al celular

Solución

  • Estuches reciclados hechos de rezagos de neumáticos que sean capaces de resistir caídas mayores a un metro

Recursos y Métricas Clave

  • Cauchos reciclables.
  • Maquinaria de procesamiento.
  • Nuevos lanzamientos de dispositivos móviles.
  • Aumento de clientes potenciales.

Propuesta de Valor

  • El negocio pone a disposición, de todos los usuarios de celulares, estuches de todos los modelos elaborados con material reciclado de caucho o llantas de autos con la finalidad de darles una mayor protección a sus dispositivos y también enfocándose a la contribución del cuidado del medio ambiente.

Ventaja Especial

  • Productos con más del 90% de producto reciclado.
  • Primer estuche reciclado de caucho para varios modelos de celulares

Canales

  • Redes sociales, página web y anuncios
  • Local físico, llamadas telefónicas y delivery

Estructura de Costos

  • Salarios de personal de maquinarias, limpieza, empacadores, administradores, RRHH, contabilidad. Alrededor de $3000 mensuales.
  • Servicios básicos como agua, luz, teléfono e Internet.
  • Mantenimiento de maquinarias (técnico y repuestos).
  • Materia prima (barata o regalada en algunos casos ya que son desechos.
  • Transporte a los diferentes puntos de venta (en el caso de contratar una empresa serían las comisiones).

Fuentes de Ingreso

  • Venta de los estuches
  • Patrocinios por parte de empresas.
  • Pago por la presencia de publicidad dentro de nuestra página web.

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  1. Canvas

Socios Clave

  • Mecánicas
  • Recolectoras de llantas viejas
  • Campañas de recolección de llantas

Actividades Clave

  • Investigación y desarrollo de producto
  • Gestión de redes sociales y manejo de publicidad
  • Conocer tendencias de modelos en el mercado
  • Venta de estuches en base a material reciclad

Relación con Clientes

  • Asesoría en las compras en línea en todo momento mediante chatbots
  • Asistencia personal automatizada
  • Agrupación de comunidades según marca de dispositivo

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  1. Mentores

En Ecoguard, reconocemos la importancia de contar con guías expertos que nos orienten y nos ayuden a alcanzar los más altos estándares de calidad y eficiencia en nuestra operación.

Criterios del 1 al 10

Tabla de toma de decisiones para captar un mentor

Es de la Industria

Conoce del Negocio

Sabe Emprender

Afinidad con el grupo

Nombre del posible Mentor

50%

25%

15%

10%

100%

1

David Pilaquinga (Ing. Civil)

4

4

7

2

4,25

2

Mateo Trujillo (Diseñador)

5

5

6

3

4,95

3

Adrian Enriquez (Contador)

4

7

7

2

5

4

Enma Murillo (Marketing)

5

7

9

1

5,7

5

Alison Hidrobo (Diseño Industrial)

7,00

4,00

7,00

2,00

5,75

...

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