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En la compañía Fábrica Nacional de Grasas, se está en proceso de cambios importantes por lo cual se están empezando a ejecutar técnicas que hasta el momento ni siquiera eran conocidas por el personal o algunos jefes de área.


Enviado por   •  10 de Mayo de 2017  •  Ensayo  •  299 Palabras (2 Páginas)  •  151 Visitas

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Técnicas Gerenciales

Fredy Alexander López Cocuy

Universidad de Santander

Información Autor

Fredy Alexander López Cocuy, Especialización en Dirección Financiera, Universidad de Santander

Correspondencia sobre este trabajo, freloco2012@gmail.com, Calle 19 A Sur # 37-17 Nuevo Horizonte, Villavicencio, Meta. Numero Celular: 313 823 3124, Profesor Consultor: William Humberto Zamudio Peña

ANÁLISIS TÉCNICAS GERENCIALES

En la compañía Fábrica Nacional de Grasas, se está en proceso de cambios importantes por lo cual se están empezando a ejecutar técnicas que hasta el momento ni siquiera eran conocidas por el personal o algunos jefes de área.

Dentro de estas estrategias se puede homologar la técnica “CC” o Circulo de la Calidad, con una estrategia planteada por la gerencia de Mejora Continua, la cual cita a los trabajadores que identificados previamente realizan labores si no iguales muy similares y con ellos se hacen evaluaciones a los procesos, se cuestionan los puntos en los cuales más se está herrando y ellos mismos dentro de un ambiente de camaradería realizan auto inspecciones de las cuales salen planes de acción que posteriormente son evaluados por la Gerencia.

La Gerencia de Cadena de Suministros está aplicando la técnica del “JIT” Just In Time, buscando en conjunto con la Gerencia de Producción y la Gerencia de Ventas, encontrar los niveles óptimos de producción siempre en pro de la venta, esto con el fin de siempre estar cumpliendo al cliente con los requerimientos en tiempo y forma. Dentro de esta técnica se está incluyendo la planeación de transportes de proveedores y despachos a clientes. Planeación de las bodegas de Producto Terminado y Materias Primas.

Se espera que dentro de la planeación estratégica se definan nuevas técnicas que permitan que este sea un grupo ganador, siempre en pro del beneficio común de los miembros de la compañía.


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Bibliografía

  • LEM – Pensamiento y Dirección Estratégica – Centro Virtual UDES
  • https://es.wikipedia.org/wiki/Habilidades_gerenciales
  • http://www.buenastareas.com/ensayos/Tecnicas-Gerenciales/4193088.html

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