Encuadre e historia de las MiPyMes en México

1.-DATOS DE LA ASIGNATURA

Nombre de la asignatura :

Carrera :

Clave interna de la asignatura :

Horas teoría-horas práctica-créditos : CURSO INTEGRADOR PARA LA TOMA DE DECISIONES EN MIPYMES

Licenciatura en Administración

2066

3-2-8

2. HISTORIA DEL PROGRAMA

Lugar y fecha de elaboración o revisión Participantes Observaciones

(cambios y justificación)

Instituto Tecnológico de Durango Noviembre 6-10 del 2006. Integrantes de la academia de Ciencias Económico Administrativas Materia de módulo de especialidad

3.-UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA

a) Relación con otras asignaturas del plan de estudio

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Asignaturas Temas Asignaturas Temas

Administración I, II y III Todos los temas Asignatura terminal

Estrategias de mercadotecnia aplicadas a la MiPyMes Todos los temas

Administración del Capital Humano I, II y III Todos los temas

Diagnóstico y evaluación empresarial Todos los temas

Administración de la calidad Todos los temas

Consultoría Todos los temas

Diseño Organizacional Todos los temas

Administración Financiera Aplicada a las MiPyMes Todos los temas

Liderazgo Todos los temas

b) Aportación de la asignatura al perfil del egresado

• El alumno podrá resolver casos prácticos en las diferentes áreas de aplicación de la administración.

• Generará las habilidades de toma de decisiones, análisis de casos y solución de problemas.

4 .- OBJETIVO(S)GENERAL(ES) DEL CURSO

Al finalizar el proceso enseñanza aprendizaje el alumno tendrá una idea holística del funcionamiento de una MiPyMe y contará con las herramientas genéricas administrativas para la resolución de sus problemas.

5. TEMARIO

Unidad Temas Subtemas

1

2

3

4

5

Encuadre e historia de las MiPyMes en México

La Dirección de las MiPyMes

Las MiPyMes y el Mercado

La micro y macro localización

La Rentabilidad y la Liquidez en la MiPyMe

1.1 Impacto de las MiPyMes en el PIB

1.2 % de MiPyMes en el mundo y en México

1.3 Principales problemas a los que se enfrenta la MiPyMe

1.3.1 Falta de apoyo

1.3.2 Poca preparación administrativa

1.4 Elaboración de un pulso de mercado mapeando las MiPyMes de la localidad

2.1 El gerente: papel y toma de decisiones en MiPyMes

2.1.2 Diferentes estilos de liderazgo

2.1.3 Habilidades técnicas necesarias

2.1.4 Conociendo el mercado

3.1 El mercado meta

3.2 Evaluación de diferentes estrategias de mercadotecnia que usa la MiPyMe

4.1 Distribución en planta

5.1 Evaluación de las Unidades Estratégicas de Negocio

6.- APRENDIZAJES REQUERIDOS

Teorías y escuelas administrativas, conceptos de administración, sociología de las organizaciones, diagnóstico y evaluación empresarial, diseño organizacional, tipos de organización, estrategias de mercadotecnia, finanzas, personal, estrategias para la resolución de problemas, habilidades directivas.

7.- SUGERENCIAS DIDÁCTICAS

• Fomentar el trabajo en equipo.

• Proporcionar ejemplos de casos prácticos.

• Fomentar la asistencia a conferencias, seminarios, simposiums, etc.

• Realizar visitas empresariales.

• Realizar talleres de resolución de casos prácticos.

• Propiciar el uso de material audiovisual.

• Presentación de trabajos

8.- SUGERENCIAS DE EVALUACIÓN

• Considerar a la evaluación como un proceso continuo de comprobación y contrastación de los resultados de aprendizaje.

• Exámenes

• Las tareas individuales y grupales tales como: monografías, resúmenes, esquemas, ( mapas conceptuales, diagramas de flujo entre otros),

• Realización de informes

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