Ensayo De Contabilidad

ESTRATEGIA COMPETITIVA

UNIDAD I

Estrategia competitiva

I.I Que es una estrategia

I.II Definición de estrategia competitiva

I.III Liderazgo en costos totales bajo

I.IV La diferenciación

I.V El enfoque

UNIDAD II

El proceso de la administración estratégica

II.I Componentes de la administración estratégica

II.II Peligros en la toma de decisiones estratégica

II.III Técnicas para mejorar la toma de decisiones

II.IV Niveles de administración estratégica

II.V Liderazgo estratégico

Actividad: Da un ejemplo de una empresa que haya cambiado su estrategia, identifique si este cambio fue producto de una planeación formal o de una respuesta emergente o acontecimientos no previstos ocurridos en el ambiente de la firma.

UNIDAD III

Ventaja competitiva: Recursos, capacidades y habilidades

III.I Ventaja competitiva: Bajo costo y diferenciación

III.II Bloques genéricos de formación de la ventaja competitiva

III.III Habilidades distintivas, recursos y capacidades

III.IV Estrategias y ventajas competitivas

III.V La durabilidad de la ventaja competitiva

Actividad: Proporcione un ejemplo de una compañía que haya sostenido su ventaja competitiva durante más de 10 años. Identifique la fuente de la ventaja competitiva y elabore una descripción de porque ha permanecido tanto tiempo.

UNIDAD IV

Estrategia a nivel funcional

IV.I Objetivo de la estrategia a nivel funcional

IV.II La cadena del valor

IV.III Logro de eficiencia superior

Economía de escala

Efecto del aprendizaje

Curva del aprendizaje

IV.IV Logro de innovación superior

IV.V Logro de capacidad superior de satisfacer las necesidades de los clientes

UNIDAD V

Estrategia a nivel negocio

V.I Fundamentos de la estrategia a nivel de negocios

V.II Enfoque genérico competitivo

V.III Estrategia de inversión a nivel de negocios

V.IV Factores para elegir una estrategia

V.V Principales tipos de estrategia de inversión a nivel negocios

UNIDAD VI

Estrategia a nivel global

VI.I Que es una estrategia global

VI.II Utilidades de la expansión global

VI.III Tipos de estrategias globales (ventajas y desventajas)

VI.IV Alianzas estratégicas globales

VI.V Factores para que funcione las alianzas estrategias

Actividad: Analice cada una de la temática antes mencionada y de un ejemplo de una compañía multinacional que en años recientes haya cambiado su estrategia de multidomestica,

...