Ensayo Empowerment

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DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Modulo3. Liderazgo Transformador

Ensayo Empowerment

Introducción

Cuando hablamos de liderazgo, resaltamos la importancia que tiene un buen líder para dirigir a los equipos de trabajo de la manera mas eficiente, tomando en cuenta las propias características de los integrantes y adaptándose a las circunstancias que se presenten en el momento. El líder cuenta con distintas herramientas como es el Empowerment, la cual le permite llevar a su equipo a un nivel de alto rendimiento,

El Empowerment es una herramienta del liderazgo, que posibilita al líder y a la organización de empoderar a los colaboradores, confiando es su autogestión para poder cumplir con sus actividades, objetivos y además cuentan con autonomía para tomar las decisiones correctas, sin la necesidad de contar la aprobación de su superior.

Al otorgarle mayores facultades a los colaboradores, se logra tener un mayor compromiso por parte de estos, ya que se les brinda la confianza en sus propias habilidades para llevar a cabo sus actividades, permitiéndoles reconocer la importancia que tiene su trabajo para el resultado del equipo en general y el impacto de su productividad para el negocio.

El Empowerment

        El Empowerment es una herramienta de liderazgo, que le permite al líder transformador, tener la posibilidad de motivar a su equipo de trabajo, otorgándoles facultades para la autogestión y toma de decisiones.

        Para Barrón (2001), el Empowerment “es la herramienta que sirve para transformar una compañía, en donde se enfatiza el cambio de mentalidad de los ejecutivos para crear un ambiente en el cual los empleados y todos los niveles sientan que ellos tienen una real influencia sobre los estándares de calidad, servicio, eficiencia y productividad del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad”.

        Para utilizar adecuadamente esta herramienta, es necesario que el líder cuente con el poder y autoridad, para enfrentar situaciones complejas e influir sobre las personas.

El poder brinda la oportunidad de imponer el mando ante un grupo de personas, y éste puede ser adquirido por la posición o jerarquía dentro de un grupo, o bien sea algo innato.

Existen cinco clasificaciones de fuente de poder: coercitivo, se ejerce desde la amenaza o el miedo; de recompensa, que se ejerce al generar un cambio; de legitimidad, cuando se ha sido elegido para ejercerlo; de experto, obtenido a partir de la experiencia; y de referencia, que surge de la admiración y deseo de ser como otra persona.

        La autoridad es la habilidad de una persona para tener la capacidad de ejercer influencia sobre las personas, logrando que éstas, de manera voluntaria, realicen las acciones solicitadas. La autoridad se construye con el tiempo, con el carácter y la relación con las personas y tiene tres tipos: formal, se ejerce al ocupar una posición de poder; operativa, la cual se ejerce sobre actos; y por aceptación, que es adquirida en función a la elección de otra persona.

        Cuando el líder cuenta con poder y autoridad, tiene la facultad para utilizar el Empowerment, como una herramienta que le permitirá estar preparado para los distintos cambios que se deban enfrentar, teniendo la confianza en que los colaboradores tienen un alto nivel de compromiso.

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